请教老师，公司去年成立，很多资料不完整，人员配备也没到位，比如付款申请，费用报销等都没走流程，今年补这些资料，新入职的相关岗位的人员来补签字的话，会不会影响后面的审计或者会不会有其他影响呢？或者有没有其他更好的办法呢？

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

请教老师，公司去年成立，很多资料不完整，人员配备也没到位，比如付款申请，费用报销等都没走流程，今年补这些资料，新入职的相关岗位的人员来补签字的话，会不会影响后面的审计或者会不会有其他影响呢？或者有没有其他更好的办法呢？

12:11问答详情23:55:21后或5次对话后问题结束民间非营利组织，软件产品自主研发多用于人员成本，往外卖的话，对方要求开专票13%点，缺少可抵扣的进项发票，是否等同于虚开?或者是否可以找其他专用发票来抵就行不用是我开出去的软件相关类的专票进项?这是两个问题哦，请不要答非所问哦?娜娜呢52023-06-2011:54发布97次浏览老师解答齐红官方答疑老师职称:注册会计师你销售软件一般纳税人就是13%的税率这个没有虚开发票办公费的也可以只要不是福利费，招待费，贷款服务，娱乐服务都可以抵扣费用也可以抵扣的，不一定非得找成本。2023-06-2011:5开出专票，不找成本专票，有税务风险吗?老师娜娜呢52023-06-2012:03发布30次浏览老师解答齐红官方答疑老师职称:注册会计师好，成本是普通发票的，或者是你的人工工资没有发票的，这些都是可以的，没有风险。2023-06-2012:05老师，我们不是软件行业的公司，是一个民间组织，也是一样没有什么税务风险的是不？

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施