甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元。现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元。该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

资料：大成公司现有资金5000万元计划对外投资，备选项目有两个：1、甲项目建设期2年，每年年初投资2500万元，其中固定资产投资4800万元，垫支的流动资金200万元，项目从第3年开始投产有收益，预计每年净利润达1000万元，收益期可达15年，固定资产残值为300万兀。2、乙项目于建设起点一次性投资5000万元，其中固定资产投资4800万元，垫支的流动资金200万元，项目从第1年开始有收益，每年年收益（净利润）为1500万元，收益期可达10年，固定资产残值为300力元o已知：企业所得税税率为25%，假设市场平均资金利润率为5%。要求：(1）计算甲项目的净现值。(2）计算乙项目的净现值。(3）分析甲项目和乙项目是否具备投资可行性，并作出投资决策。

.【综合题】戊公司是一家以软件研发为主要业务的上市公司，其股票于2013年在我国深圳证券交易所创业板上市交易。戊公司有关资料如下： 资料二：Y是戊公司下设的一个投资中心，年初已占用的投资额为2000万元，预计每年可实现利润300万元，投资收益率为15%，2016年年初有一个投资额为1000万元的投资机会，预计每年增加利润90万元，假设戊公司投资的必要收益率为10%。 要求： （2）根据资料二，①计算接受投资机会前Y投资中心的剩余收益；②计算接受投资机会后Y投资中心的剩余收益； ③判断Y投资中心是否应接受新投资机会，为什么？

资料：大成公司现有资金5000万元计划对外投资，备选项目有两个： 1、甲项目建设期2年，每年年初投资2500万元，其中固定资产投资4800万元，垫支的流动资金200万元，项目从第3年开始投产有收益，预计每年净利润达1000万元，收益期可达15年，固定资产残值为300万元。 2、乙项目于建设起点一次性投资5000万元，其中固定资产投资4800万元，垫支的流动资金200万元，项目从第1年开始有收益，每年年收益（净利润）为1500万元，收益期可达10年，固定资产残值为300万元。 已知：企业所得税税率为25%，假设市场平均资金利润率为5%。 （1）计算甲项目的净现值、现值指数和净现值率。 （3）分析甲项目和乙项目是否具备投资可行性，并作出投资决策。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元。现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元。该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

N 部门是甲公司下设的一个投资中心，2021 年度占用的平均净经营资产为 5000 万元，实现利润 800 万元。2022 年年初有一个投资额为 2000 万元的投资机会，预计每年增加利润 240 万元。假设甲公司投资的必要报酬率为 10%。计算 N 部门接受新投资机会之后的剩余收益。