公司跟第三方公司的有基于第二方公司的分成，有一条是若未达到跟第二方的合同金额，比如发生退款赔偿，会要求第三方按相应比例退差。 但是领导说实际没有按比例分成，只是大概定的一个金额。那退差估计也只会大概算下，自己约定，明确不了比例。那这块发生的退差在合同中怎么写合适？

公司有一个拍摄酬劳，有跟第三方公司签订的分成合同，按这个酬劳的比例分成，合同有一条是若甲方实际取得酬劳未达到前述金额（如发生赔偿，退款，被扣款，酬劳降低），乙方应按相应比例扣减服务费，已经支付的，退相应差额。请问这个比例是不是得标明？还有前述金额是不是不太对，因为上边只说了提成金额，前述金额应该是总酬劳才对，这块应该怎么写呢

公司跟第三方公司的有基于第二方公司的分成，有一条是若未达到跟第二方的合同金额，比如发生退款赔偿，会要求第三方按相应比例退差。 但是领导说实际没有按比例分成，只是大概定的一个金额。那退差估计也只会大概算下，自己约定，明确不了比例。那这块发生的退差在合同中怎么写合适？

甲。乙、丙三人于2019年8月达成协议，集资10万元共同开设一商店，其中甲出资2万元，乙出资3万元，丙出资5万元，三人约定按出资比例分享盈利、分摊亏损。三方交清全部投资并经核准登记领取了营业执照。由于经营得当，年终结算，盈利5000元，三人按协议进行了分配。2020年7月，三人意见发生分歧，甲私自与丁商量把自己在商店中的2万元财产份额转让给丁，但乙、丙不同意。在乙、丙不同意的情况下，甲私自取走了自己的出资2万元。同年年终结算，该合伙商店发生亏损。这时，丙也要求退伙,合伙难以维持。乙、丙按进货价格计算分别取走价值1万元、2万元的商品，但对合伙债务未作处理。不久，与该商店有业务往来的债权人A公司获悉商店散伙的消息后，便找到甲，要求甲清偿合伙企业2020年上半年火自己的8万元货款。甲认为自己早已退出合伙商店对商店的债务不再承担责任，应由丁承担。A公司找到丙，丙认为按照合伙协议的约定，自己只应当承担债务的1/2。A公司又找乙，乙认为商店的债务只应当以商店现有商品折价清偿，不足部分不再偿还。1/如何认定甲私自取走2万元和乙丙分别取走价值1万元，2万元，商品我0的行为

●甲、乙、丙三人于2019年8月达成协议,集资10万元共开设一商店,其中甲出资2万元,乙出资3万元丙出资万元,三人约定按出资比例分享盈利分亏损,三方交清全部投资并经核准登记领取了营业执照由于经营得当,年终结算,盈利5000元,三人按协议进行了分配,2020年7月,三人意见发生分甲私自于丁商量把自己在商店中的2万元财产份额转让给但乙、丙不同意,在乙丙不的情况下甲私自取走了自己的出资2万元,同年年终结算,该合伙商店发生亏损,这时,丙也要求退伙,合伙难以维持乙丙按进货价格计算分别取走价值1万元,2万元的商品,但对合伙债务末做处理不久,与该商店有业务往来的债权人A公司获商店散伙的消息后,便找到甲要求甲清信合伙企业2019年下半年欠自己的8万元货款甲认为自己已退出合伙商店,对商店的债务不再承担责任应由丁承担A公司找到丙,丙认为按合伙协议的约定,自己只应当承担债务的12,A公司又找乙乙认为商店的只应当以店现有的商品折价清,不足部分不再偿还问题如何认定甲私自取走2万元和乙丙分别取走价值1万元2万元商品的行为效丁是否已经入伙?是否对合伙企业的债务承当责任?甲、乙、丙对待商店

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。【创新创业任务】1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些