每天10吨,11天就缺货10×概率 12天缺货20×概率 这就是加权缺货量

老师好,请问怎么解决,谢谢。
老师,平均缺货量的数据怎么理解?数据由来。? 相关总成本,前部分是缺货量乘以单价,后面为什么就乘以是装卸费200?
1. 某一产品的日需求量是120单位,标准差是30单位。检查周期是14天,提前期是7天。检查时,库存单位为130单位。如果可接受的缺货概率仅为1%,应该订购多少满足该要求。 2. 一个企业现有200单位某产品库存,销售人员每两周到访一次,该企业就在此时订货。该产品的平均日需求是20单位,标准差是5单位。提前期是7天。管理层要求95%的不缺货概率。销售人员将今天下午到访,此时剩余的存货是180单位(假设今天已经售出20单位)。则此时需要订购多少单位? 3. 从卖方采购的单位成本是20元。下一年的预测需求是1000个单位。如果每次发出订单的成本是5元,单位产品年库存成本是4元。每次应该订购多少单位? (1)、一年的总订购成本是多少? (2)、一年的总库存成本是多少? 4、A公司是某产业的龙头企业,B和C是其主要客户,A订购一批种类不多但数量较多的原材料。采购部门打算建立一条订购政策,以最小化总成本同时满足公司要求,其中一个最大量的订购来自供应商D。根据历史数据,A需要从D采购200000个单位的产品,D要求的最小采购量是1000个单位,并且根据订购数量有一定的价格浮动如下: 订购数量 单价 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采购部门的每次采购成本300元。 A的库存成本是库存价值的15%。 请根据以上价格表确定最佳订货量。 怎么计算,谢谢老师
关于存货采购过程中发生的盘亏,我是这样子理解的,请老师帮忙判断: 1.如果是合理损耗,那就是总价不变,数量减少,单价提高,合理损耗是计入存本,并没有什么影响。 2.如果是责任人或者保险公司赔款,先按照总金额和总数量入账,之后按照缺少的那部分的金额和数量计入待处理财产损益。等到审批后,由待处理财产损益转为其他应收款。 3.不知原因的,先按照总金额和总数量入账,之后按照缺少的那部分分金额和数量计入待处理财产损益。等到领导审批后,由待处理财产损益转为管理费用。
关于存货采购过程中发生的盘亏,我是这样子理解的,请老师帮忙判断: 1.如果是合理损耗,那就是总价不变,数量减少,单价提高,合理损耗是计入存本,并没有什么影响。 2.如果是责任人或者保险公司赔款,先按照总金额和总数量入账,之后按照缺少的那部分的金额和数量计入待处理财产损益。等到审批后,由待处理财产损益转为其他应收款。 3.不知原因的,先按照总金额和总数量入账,之后按照缺少的那部分分金额和数量计入待处理财产损益。等到领导审批后,由待处理财产损益转为管理费用。
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