公司内部预算管理制度，应该由哪个部门负责监督及考核，监督跟考核是一个意思吗？

刘某在甲公司担任会计机构负责人已经10年,现辞职创业,甲公司法定代表人赵某委任李某接替刘某担任会计机构负责人李某任职后,对会计机构内部人员任职进行梳理,发现:周某负责出纳和会计档案保管,会计人员吴某负责财务成果核算和总账报表编制,郑某负责往来核算和稽核,王某负责财产物资核算和成本费用核算。李某对相关人员进行了岗位调整内部人员任职梳理工作结束后,李某又组织会计人员对纸质及电子会计资料进行整理,移交给甲公司档案管理机构。在会计档案的整理过程中,李某对刘某经手的一项会计资料的真实性存疑,联系刘某询问相关情况。此时,刘某已与其朋友在外成立了一家代理记账公司并担任主管代理记账业务的负责人,刘某向李某表示,会计工作已经交接完毕,其不再对甲公司的会计资料承担任何责任根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题有关李某与刘某办理工作交接的下列说法中,正确的是(A.应由赵某会同甲公司聘请的会计师事务所共同监交B.刘某应编制移交清册,并按移交清册逐项移交,交接完毕后,刘某、李某和赵某应在移交清册上签剂某应将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等,向接替人员详细介绍名

公司内部预算管理制度，应该由哪个部门负责监督及考核，监督跟考核是一个意思吗？

泰西制造公司是一家大量、装配式多步骤生产的企业，设有采购、生产、销售、财会等职能部门。该公司的产品生产分为三个生产步骤，前两个生产步骤生产半成品零部件，第三步骤装配成为产成品。管理上要求考核各步骤生产耗费但不要求计算半成品零部件的成本。要求回答：(1)生产制造企业的生产制造业务流程应包括哪些环节？(2)适应不同类型生产的特点和管理要求，生产制造企业产品成本计算的基本方法有哪几种？（3）泰西制造公司财会部门成本核算岗位责任的内容有哪些？（4）泰西制造公司的产品成本计算方法应设计为哪一种？（5）按照设计的泰西制造公司的产品成本计算方法，其产品成本计算程序应如何设计？

泰西制造公司是一家大量、装配式多步骤生产的企业，设有采购、生产、销售、财会等职能部门。该公司的产品生产分为三个生产步骤，前两个生产步骤生产半成品零部件，第三步骤装配成为产成品。管理上要求考核各步骤生产耗费但不要求计算半成品零部件的成本。 要求回答： (1)生产制造企业的生产制造业务流程应包括哪些环节？ (2)适应不同类型生产的特点和管理要求，生产制造企业产品成本计算的基本方法有哪几种？ （3）泰西制造公司财会部门成本核算岗位责任的内容有哪些？ （4） 泰西制造公司的产品成本计算方法应设计为哪一种？ (5）按照设计的泰西制造公司的产品成本计算方法，其产品成本计算程序应如何设计？

老师，我们公司管理不行，领导就想财务全面抓，招一个总账会计给6000元双休，就想要做账，要部门管理，要核算监督产品是否挣钱，审核监督报价，监督其他部门的工作态度，如果任何一个环节出现问题，比如最近有个业务员离职，交接人交接工作发现了问题就说财务监管不力，就来问责，如果还想做这份工作，如果还珍惜这个团队，什么可以自己离职，一碰到事情就说这种话，老师觉得这种公司还能呆吗？因为有事时候本身自己挺认真工作的，然后领导这么说就感觉好伤心