只要是提供服务部门的支出，比如房屋租金、水电费，都可以做到主营业务成本， 后勤的行政、销售、财务这些做到管理费用我想问可以这样操作吗

老师，我们公司第一次做内帐用金蝶管理现金流，同时我是个小白。我们公司是小规模企业，有个总部，有人事，财务，采购，运营，管理8家餐饮店，同时这8家都有营业执照，总部也有营业执照，总部有2张银行卡，门店有1张银行卡，这个做账，是不是必须得一起做账，然后二级科目里面分是哪个门店？ 如果建立一个帐套的话，比如门店的租金，物业费，水电费，网费，物流费，燃气费，工资，广告费，车旅费，消耗品费这些我记录在销售费，如果是总部产生的这些就做管理费，这样行吗？

公司主营：影院、文化 面临的问题：公司下一步业务与政府部门合作，提供大量电影票代金劵、烘培代金劵作为政府部门员工的福利费 业务1：电影票代金劵是自有产业 业务2：烘培代金劵是第三方合作 全额开票是否只能开普票，按不征税收入报税，客户收到票后可以作为成本列支吗？若客户想开专票，是否只能按服务费差额开票？如果这家公司的成本票很少的话如何税收筹划？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

老师好，问一下老板自己作工地让座内账，主要就是比如商砼、沥青灯一些都花了多少费用开支，比如商砼我做的主营业务成本-商砼，主营业务成本-沙子、水泥等，费用把就管理费用-招待费等，这样可以吗

老师，请问一下，就是租的店铺还有空间没有用到出租给别人了，我收到客户的租金可以直接做主营业务收入（内账）吗？支付的店铺租金做成一部分做成主营业务成本直接冲减那部分租金收入，其他的做成管理费用租赁费，这样可以吗？