老师，我做预测表，我们要投资，业务部门给了我预测的收入，关于销售费用，管理费用应该按照什么来测算呢

老师们，我们2021年的账结完后，我测算业务招待费和福利费是超标了，我们是工程项目建筑装饰装修行业，公司的组织架构是有办公室人员和工程部的的，我做账时把办公室人员工资做到管理费用—工资里了，工程部的人员工资做到了“工程施工—合同成本—人工费”，那么我要测算这个工资比例是按照应付职工薪酬这个科目计算还是只按照“管理费用—工资”这个科目的计算呢？

案例：ABC公司正在考虑引进一条产品生产线，有关预测数据如下：预计初始投资额为3000万元，营销部门预计在未来的5年内，这一生产线的年销售收入为6000万元；预期每年的销售成本和管理费用分别为3500万元和1000万元；预计生产线使用年限为5年，按直线法计提折旧，5年后该生产线报废；项目期间各年经营性营运资本从第期初开始分别为520万元、572万元、629万元、494万元、234万元、130万元；公司所得税税率为25%。据此预测SST公司生产线现金流量。(1)计算每年的净现金流量；(2)计算该项目的净现值；（3）项目的内部收益率和投资回收期（动态和静态）(3)评价该项目的财务可行性。

老师，我做预测表，我们要投资，业务部门给了我预测的收入，关于销售费用，管理费用应该按照什么来测算呢

老师，我们公司是由A （40%） B（34.2%） C （25.8%）三家公司成立的，目前公司是有两个矿区，他们内部协商AC一个矿区（A占40%，C占60%）AB一个矿区（A占40%，B占60%）分别单独核算 但是呢，公司又成立了一个管理部门，这里的费用，三家公司按照比例分摊。还有一些矿区的费用比如设计费，测绘费，不好分割的，就也是按照比例分摊，我做账的时候该怎么才能给分清楚呢

帮我把财务分析那里按照财务分析的思路修改下，结果反算到给他们的年回报率控制在15%-20%左右？？ 1.投资成本分析 初始投资估算包括预付款200万(后续可抵扣进货款)。后续陆续投入费用为运营成本，主要包括采购成本、学术支持与推广费用、销售人员薪酬提成、设备维护、客情维护及相关税费等。 B.收益预测 销售收入预测基于市场分析和销售策略，预估毛利率在30-50%左右。 C.回报率测算评估 根据项目梳理清单，但就A区域内采购量近790万，整个B范围内预计采购总额为6000万，按照15%-20%成交率测算，那全年预计能完成900-1200万销售额，则能完全覆盖C厂家要求年任务量，预估能产生约360-450万毛利，按照综合利润率 20%计算约180-240万利润，前期投入200万可计入货款抵扣，后续陆续投入进货成本300-400万左右，若我公司:快好省按照7:3分成，则快好省可分配利润为54-72万，年回报率为10.8%-12%