老师，问个题目 关于亏损合同，签合同是10000件，成本200元一件，违约赔总金额的20%.后来涨价了，已完成的5000件，成本210元一件，不违约继续做，预计剩下5000件，每件220元。应该确认多少预计负债？

还有这个四小题，他那这个合同呢，是亏损合同，但是付违约金的话，违约金一件产品就要付30万，他单位成本是175万，他的成本高于售价25万，如果是亏损合同，会计上面应该是选择继续生产，而不是选择支付违约金。但是答案他是选择做了，预计负债事实上，我觉得应该是计提的存货跌价准备，所以这个题这两个题目我做错了。这是第七章风险评估的一个综合体，是2014年的一个综合体。

不悔老师麻烦回答下，其他老师麻烦不要接哦 亏损合同 假设合同上是1000件产品，合同单价为每件50元，市场售价为每件65元，目前公司有500件的存货，成本为每件55元，无需再发生进一步成本，处于可销售状态，另外的500件企业预计能在交货前生产出来，如果企业不执行合同，需要支付10000元的违约金。 假设执行合同： （50-55）*1000= -5000 假设不执行合同： （65-55）*500-10000= -5000 是只算500件的？ （65-55）*1000-10000=0 还是算1000件的？

4.甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A年的最大产量为12000件,在年初的订货会上已于喜户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价力1200元每件,单位完全生产成本力1000元件,里位固定生产成本为200元每件,含同约定,若甲公司让的,必须赔付违约金按照违约货值的5%计口(2)甲公司剩余生产能力可以对外承接加工业,与基金可获得150000元的边际贡献3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能文货,甲公司则需按违约额的5%计算违约金(4)该加订单有特工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本。5)如果甲公司加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000要求:(1)设计可能的备选方,2)出是否接受追加订货决策

4.计算题甲公司生产A产品，相关资料如下：（1）A每年的最大产量为12000件。在年初的订货会上已于客户签订了10000件A产品的订货合同，A产品的平均单价为1200元每件，单位完全生产成本为1000元每件，单位固定生产成本为200元每件，合同约定，若甲公司违约，必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。（2）甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务，与基金可获得150000元的边际贡献。（3）有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品，并约定如果年底不能交货，甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金。（4）该追加订单有特殊工艺要求，需要甲公司额外支付5000元的专属成本。（5）如果甲公司追加20000元的专属固定成本，可使最大产能达到15000件。要求：（1）设计可能的备选方案。（2）做出是否接受追加订货决策。

老师，问个题目 关于亏损合同，签合同是10000件，成本200元一件，违约赔总金额的20%.后来涨价了，已完成的5000件，成本210元一件，不违约继续做，预计剩下5000件，每件220元。应该确认多少预计负债？