同学你好,看看题目有没有笔误,有些话读不通

4.甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A年的最大产量为12000件,在年初的订货会上已于喜户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价力1200元每件,单位完全生产成本力1000元件,里位固定生产成本为200元每件,含同约定,若甲公司让的,必须赔付违约金按照违约货值的5%计口(2)甲公司剩余生产能力可以对外承接加工业,与基金可获得150000元的边际贡献3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能文货,甲公司则需按违约额的5%计算违约金(4)该加订单有特工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本。5)如果甲公司加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000要求:(1)设计可能的备选方,2)出是否接受追加订货决策
4.甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A年的最大产量为12000件,在年初的订货会上已于喜户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价力1200元每件,单位完全生产成本力1000元件,里位固定生产成本为200元每件,含同约定,若甲公司让的,必须赔付违约金按照违约货值的5%计口(2)甲公司剩余生产能力可以对外承接加工业,与基金可获得150000元的边际贡献3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能文货,甲公司则需按违约额的5%计算违约金(4)该加订单有特工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本。5)如果甲公司加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000要求:(1)设计可能的备选方,2)出是否接受追加订货决策
4.计算题甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A每年的最大产量为12000件。在年初的订货会上已于客户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价为1200元每件,单位完全生产成本为1000元每件,单位固定生产成本为200元每件,合同约定,若甲公司违约,必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。(2)甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务,与基金可获得150000元的边际贡献。(3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能交货,甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金。(4)该追加订单有特殊工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本。(5)如果甲公司追加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000件。要求:(1)设计可能的备选方案。(2)做出是否接受追加订货决策。
某企业生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其单位变动生产成本为40元/件,固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件,每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元,同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。
甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A每年的最大产量为12000件。在年初的订货会上已于客户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价为1200元每件,单位完全生产成本为1000元每件,单位固定生产成本为200元每件,合同约定,若甲公司违约,必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。(2)甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务,与基金可获得150000元的边际贡献。(3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能交货,甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金。(4)该追加订单有特殊工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本。(5)如果甲公司追加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000件。要求:(1)设计可能的备选方案。(2)做出是否接受追加订货决策。
ups并机卡2个共8000入资产吗
老师,请教下,就是5月份报废了一批不良品,之前说是可以回收的,但是因为回收使用耗用的人工能耗太高就无偿叫叫收的人拉走了,这个不良报废金额,可以做长期待摊吗
麻烦问下5月份按照多少天来算23天吗
新开票规定充电服务开发票项目名称怎么填?
经营范围里有农业机械服务,可以开小麦植保吗
请贾苹果老师回答,其他人勿接,老师算 烟叶税时, 不论支付多 与 少 还是不支付 ,都得按 价外补贴 10% 计入 计税依据,这怎么理解
老师残保金人数按年终平均人数算吗?
问一下,现在是否可以冲红几年前的专票,当时都已经认证了,对方给我们开进来的发票,需要冲红重新开,而且当时的进项税已入账,如果对方冲红重新开的话我们需要怎么做账,还是不用管
有一个企业已经不营业了,但是他名下有车辆,每年会开保险专票,这个车辆的专票进项税需要做进项税转出吗?
老师,请问个体户先付部分押金,供应商铺货,开发票过来吗
甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A每年的最大产量为12000件。在年初的订货会上已于客户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价为1200元每件,单位完全生产成本为1000元每件,单位固定生产成本为200元每件,合同约定,若甲公司违约,必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。(2)甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务,与基金可获得150000元的边际贡献。(3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能交货,甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金(4)该追加订单有特殊工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本(5)如果甲公司追加20
1、追加订单不追加专属成本,增加相关损益=2500*(900-800)-5000-500*(1200-800)*(1%2B5%)-150000=-115000 2、追加订单追加专属成本,增加相关损益=2500*(900-800)-20000-150000=80000 应该选择加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000