食堂所有的支出都计入管理费用等福利费。
1. 有没有适用于企业实操应用的现金流表格,可以参考下; 2.对支付的其他与经营活动有关的现金进行细分--是不是可以在这个现金流目录下增加购买资产所支付的现金、其他与经营活动有关的常规现金支出、其他与经营活动有关的非常规现金支出; 3.投资活动的现金流出-是否可以增设在建工程所支付的现金目录? 4.如有一些子公司有收入款暂转回集团账上,这个资金流入应入哪里? 5.其他应收款,其他应付款这些科目是否要设现金流核算? 6.有个在建项目签定合同,合同金额为100万, 现要支付首款30万,我的账务处理是不是这样子,先 借:在建工程 100万 贷:应付账款 100万; 再 借:应付账款 30万 我整理了下,几个问题,麻烦老师了 员工的交通费、外出餐费报销,这些算职工支出吗?
您好,老师,我们是一家小规模纳税人,企业成立5年一直没有健全的账目,没用财务系统,帐目很乱,现在我刚进这家公司两个月,1-5月份的账目都是瘫痪的,现在在整理关于销售票据,统计了销售额和部分销售费用,但是成本方面只有成品出入库,没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表,但是遇到一个难题,我们的企业是这样的,工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本,我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺,老板销售经理都在这边,新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍,房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用,我们租了一个店铺和2层房屋楼,供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的,还有门面和办公室涉及一些固定资产,我应该怎么做账比较好呢。
注册会计师李某是某科技公司2015年度财务报表审计的负责人。李某在对该公司销售与收款循环内部控制了解和测试中进行了下列工作:了解到该科技公司针对销售收入和铺售费用的业绩评价控制包括财务经理每月审核实际销售收入(按产品细分)和销售费用(按费用项目细分),并与预算数和上年同期数比较,对于差异金额超过5%的项目进行分析并编制分析报告、销售经理审阅该报告并采取适当跟进措施。注册会计师甲抽查了最近3个月的分析报告,并看到上述管理人员在报告上签字确认,证明该控制已经得到执行。然而李某在与其销售经理的讨论中,发现他对分析报告中明显异常的数据并不了解其原因,也无法作出合理解释,从而显示该控制并未得到有效的运行。请回答以下问题:(1)为什么会出现内部控制存在且被执行,注册会计师却认为该科技公司控制可能运行无效?(2)简述测试控制运行的有效性与确定控制是否得到执行两者的联系和区别。(3)在测试控制运行的有效性时,注册会计师李某还应当从哪些方面获取关于控制是否有效运行的审计证据?
注册会计师李某是某科技公司2015年度财务报表审计的负责人。李某在对该公司销售与收款循环内部控制了解和测试中进行了下列工作:了解到该科技公司针对销售收入和铺售费用的业绩评价控制包括财务经理每月审核实际销售收入(按产品细分)和销售费用(按费用项目细分),并与预算数和上年同期数比较,对于差异金额超过5%的项目进行分析并编制分析报告、销售经理审阅该报告并采取适当跟进措施。注册会计师甲抽查了最近3个月的分析报告,并看到上述管理人员在报告上签字确认,证明该控制已经得到执行。然而李某在与其销售经理的讨论中,发现他对分析报告中明显异常的数据并不了解其原因,也无法作出合理解释,从而显示该控制并未得到有效的运行。请回答以下问题:(1)为什么会出现内部控制存在且被执行,注册会计师却认为该科技公司控制可能运行无效?(2)简述测试控制运行的有效性与确定控制是否得到执行两者的联系和区别。(3)在测试控制运行的有效性时,注册会计师李某还应当从哪些方面获取关于控制是否有效运行的审计证据?
注册会计师李某是某科技公司2015年度财务报表审计的负责人。李某在对该公司销售与收款循环内部控制了解和测试中进行了下列工作:了解到该科技公司针对销售收入和铺售费用的业绩评价控制包括财务经理每月审核实际销售收入(按产品细分)和销售费用(按费用项目细分),并与预算数和上年同期数比较,对于差异金额超过5%的项目进行分析并编制分析报告、销售经理审阅该报告并采取适当跟进措施。注册会计师甲抽查了最近3个月的分析报告,并看到上述管理人员在报告上签字确认,证明该控制已经得到执行。然而李某在与其销售经理的讨论中,发现他对分析报告中明显异常的数据并不了解其原因,也无法作出合理解释,从而显示该控制并未得到有效的运行。请回答以下问题:(1)为什么会出现内部控制存在且被执行,注册会计师却认为该科技公司控制可能运行无效?(2)简述测试控制运行的有效性与确定控制是否得到执行两者的联系和区别。(3)在测试控制运行的有效性时,注册会计师李某还应当从哪些方面获取关于控制是否有效运行的审计证据?
老师,我们公司是总代理,本次联合二级代理在一家酒店开会议,以我们公司名跟酒店签合同,但产生的费用(包括用餐和会议费用)一起分摊,总共有六家公司,这些代理商需要把分摊款支付给我们。目前已经以我们公司名义付完全款给予酒店,酒店也给我们公司开了发票,那代理商给我们支付的分摊款我们怎么开发票给他们?如果开分割单给他们,那分割单怎么个分法?假如总额是10万元,每家分割2万元,那分割单怎么填
需要计提,老师讲课的时候也有计提。但是算3月份本年利润的时候没有减掉第一季度的所得税费用。那1-3月份的所得税费用,应该怎么处理呢,计算3月份本年利润时要不要放在3月份当费用减掉
老师资产负债表的未分配利润是付的79866.82而利润表本年累计金额是付的47772.4,老师这两者是什么关联了
瑶柱,虾米这些初级水产加工品税率是9%吗?
来个会分析心理的老师,我来这个新事务所是项目经理职位,来笫一天就上项目了,昨天笫一次在所里办公,老同事让我帮忙编他们之前报告索引,一开始给了两本,在催我,后面又给了一本,赶下班三本编完了,昨天她给一男的经理给笫二次时,男经理直接跟她吵起来了,但她今天又来找我了,还给我给了两本超厚的,上午我说我在忙,下午离下班一小时了,又往我桌子上放了两本,说是急要,让我编下,我看了一下,没坑声,下班直接走了,老师,会不会得罪这个同事,她是不是觉得昨天我很老实,才今天继续这样?
老师,我们是洗浴,用10000元的门票顶账了,这个收入是把票给对方就就确认,还是等对方来消费在确认
2024汇算清缴表中委托研发加计扣除合同在2025下半年备案,这个合同能否享受加计扣除?
请问制造业无账乱账从无聘请会计人员,外账是代账处理,24年开始生产的,应收应付该如何对账。是收集资料从头做起吗。
老师,我来这个新事务所是项目经理职位,来笫一天就上项目了,昨天笫一次在所里办公,老同事让我帮忙编他们之前报告索引,一开始给了两本,在催我,后面又给了一本,赶下班三本编完了,昨天她给一男的经理给笫二次时,男经理直接跟她吵起来了,但她今天又来找我了,还给我给了两本超厚的,上午我说我在忙,下午离下班一小时了,又往我桌子上放了两本,说是急要,让我编下,我看了一下,没坑声,下班直接走了,老师,会不会得罪这个同事,她是不是觉得昨天我很老实,才今天继续这样?
预收账款不开票如何平账
入招待费可以?
单位员工食堂寄福利费。招待外面的人员计入招待费。招待外面的人员计入招待费。
那员工自己在外面吃饭的餐费,也是记入福利费?
你好是的 单位出钱 的是福利的