咨询
Q

某家具公司生产一张桌子的全部制造成本是200元,其中,原材料80元,直接人工60元。固定资产折旧在内的所有固定费用为1000万元。现有一客户只,愿意出180元来购买,卖或不卖?公司管理层有两种不同的意见:一种意见是不卖,理由是价格低于成本,每张桌子要亏损20元;另一种意见是卖,理由是价格超过了变动成本,每张桌子售价180元,卖出一张桌子可获得贡献毛益40元。请问:(1)不同意见各是基于什么成本的思考做出的?(4分)(2)你赞成中哪种意见?理由是什么?(6分)

2022-09-09 20:26
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-09-10 16:46

你好同学 (1)不同意见各是基于什么成本的思考做出的? 方案一,单位完全成本=200,价格=180 方案二,单位变动成本=80%2B60=140,价格=180 (2)你赞成中哪种意见?理由是什么? 应该采用方案二,固定资产折旧是固定成本,不影响损益。

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
咨询
相关问题讨论
你好同学 (1)不同意见各是基于什么成本的思考做出的? 方案一,单位完全成本=200,价格=180 方案二,单位变动成本=80%2B60=140,价格=180 (2)你赞成中哪种意见?理由是什么? 应该采用方案二,固定资产折旧是固定成本,不影响损益。
2022-09-10
你好同学 (1)不同意见各是基于什么成本的思考做出的? 方案一,单位完全成本=200,价格=180 方案二,单位变动成本=80%2B60=140,价格=180 (2)你赞成中哪种意见?理由是什么? 应该采用方案二,固定资产折旧是固定成本,不影响损益。
2022-09-10
正在解答中请稍等
2022-04-14
同学你好,稍等我想一下
2023-03-27
改变前: 1、边际贡献=10000*60%=6000 2、现金折扣=10000*50%*2%= 3、应收账款机会成本=10000/360*60*60%*10%= 4、坏账损失=500 5、收账费用=50 利润=1-2-3-4-5 改变后: 1、边际贡献=9000*60%=5400 2、现金折扣=9000*70%*2%= 3、平均收账期=70%*10%2B30%*30=16天    应收账款机会成本=9000/360*16*60%*10%= 4、坏账损失=90 5、收账费用=100 6.存货资金机会成本=1000*10% 利润=1-2-3-4-5%2B6 选择利润大的政策
2022-06-01
相关问题
相关资讯

热门问答 更多>

领取会员

亲爱的学员你好,微信扫码加老师领取会员账号,免费学习课程及提问!

微信扫码加老师开通会员

在线提问累计解决68456个问题

齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

亲爱的学员你好,我是来自快账的齐红老师,很高兴为你服务,请问有什么可以帮助你的吗?

您的问题已提交成功,老师正在解答~

微信扫描下方的小程序码,可方便地进行更多提问!

会计问小程序

该手机号码已注册,可微信扫描下方的小程序进行提问
会计问小程序
会计问小程序
×