2X17年1月5日，甲公司与业主就A市轨道交通3号线土建工程签订施工总承包合同。合同约定的含税工程造价为550000万元(增值税税率为9%)，工程质量标准需符合相关施工质量验收规范及检验标准，如获得鲁班奖，则额外奖励110万元（含税）；工期为36个月，经甲公司测算，预计工程总成本为450000万元（不含税）。该合同仅包含一项履约义务，即修建地铁，且该履约义务属于在某一时段内履行的履约义务。甲公司按照实际发生的合同成本占预计总成本的比例确定履约进度。该合同约定的主要条款如下：施工期内，人工、材料、机器使用费因价格波动影响工程造价时，按照当地工程造价管理机构发布的相关信息对合同价格进行调整，价格调整于竣工结算时执行；每季度执行一次工程结算，并于完工时进行竣工结算；每次验工计价扣除3%的质量保证金，每期验工计价后5个工作日内支付工程款（除质保金外）；质保期为两年，质保期结束后无质量问题退还暂扣的质保金，于10个工作日内支付；甲公司在工程结算当天开具增值税专用发票，发票金额扣除质保金；质保金在收取款项当天开具增值税专用发票；假定甲公司在开出发票时即发生增值税纳税义务。甲公司为组织施工成立一个项

2X17年1月5日，甲公司与业主就A市轨道交通3号线土建工程签订施工总承包合同。合同约定的含税工程造价为550000万元(增值税税率为9%)，工程质量标准需符合相关施工质量验收规范及检验标准，如获得鲁班奖，则额外奖励110万元（含税）；工期为36个月，经甲公司测算，预计工程总成本为450000万元（不含税）。该合同仅包含一项履约义务，即修建地铁，且该履约义务属于在某一时段内履行的履约义务。甲公司按照实际发生的合同成本占预计总成本的比例确定履约进度。该合同约定的主要条款如下：施工期内，人工、材料、机器使用费因价格波动影响工程造价时，按照当地工程造价管理机构发布的相关信息对合同价格进行调整，价格调整于竣工结算时执行；每季度执行一次工程结算，并于完工时进行竣工结算；每次验工计价扣除3%的质量保证金，每期验工计价后5个工作日内支付工程款（除质保金外）；质保期为两年，质保期结束后无质量问题退还暂扣的质保金，于10个工作日内支付；甲公司在工程结算当天开具增值税专用发票，发票金额扣除质保金；质保金在收取款项当天开具增值税专用发票；假定甲公司在开出发票时即发生增值税纳税义务。甲公司为组织施工成立一个项

2X17年1月5日，甲公司与业主就A市轨道交通3号线土建工程签订施工总承包合同。合同约定的含税工程造价为550000万元(增值税税率为9%)，工程质量标准需符合相关施工质量验收规范及检验标准，如获得鲁班奖，则额外奖励110万元（含税）；工期为36个月，经甲公司测算，预计工程总成本为450000万元（不含税）。该合同仅包含一项履约义务，即修建地铁，且该履约义务属于在某一时段内履行的履约义务。甲公司按照实际发生的合同成本占预计总成本的比例确定履约进度。该合同约定的主要条款如下：施工期内，人工、材料、机器使用费因价格波动影响工程造价时，按照当地工程造价管理机构发布的相关信息对合同价格进行调整，价格调整于竣工结算时执行；每季度执行一次工程结算，并于完工时进行竣工结算；每次验工计价扣除3%的质量保证金，每期验工计价后5个工作日内支付工程款（除质保金外）；质保期为两年，质保期结束后无质量问题退还暂扣的质保金，于10个工作日内支付；甲公司在工程结算当天开具增值税专用发票，发票金额扣除质保金；质保金在收取款项当天开具增值税专用发票；假定甲公司在开出发票时即发生增值税纳税义务。甲公司为组织施工成立一个项

【案例】2019年1月1日，甲建筑公司和乙公司签订一份写字楼建造合同，该工程造价7800万元，合同期限1年半，约定每半年结算一次，预计总成本6000万元。假设该工程整体构成单项履约义务，并属于在某一时段履行的履约义务，甲公司采用成本法确定履约进度。不考虑其他相关因素。2019年6月30日，该工程累计发生成本1800万元，甲公司与乙公司合同结算金额2400万元，上述价款均不含增值税额。假设甲公司与乙公司结算时即发生增值税纳税义务。2019年12月31日，该工程累计发生成本4500万元，甲公司与乙公司结算价款3000万元，上述价款均不含增值税额。2019年7月1日至12月31日，实际发生工程成本为2700万元（4500-1800）。2020年6月30日，该工程累计实际发生成本6300万元，甲公司与乙公司结算合同竣工价款2400万元，上述价款均不含增值税额。2020年1月1日至6月30日，实际发生工程成本为1800万元（6300-4500）。

【案例】2019年1月1日，甲建筑公司和乙公司签订一份写字楼建造合同，该工程造价7800万元，合同期限1年半，约定每半年结算一次，预计总成本6000万元。假设该工程整体构成单项履约义务，并属于在某一时段履行的履约义务，甲公司采用成本法确定履约进度。不考虑其他相关因素。2019年6月30日，该工程累计发生成本1800万元，甲公司与乙公司合同结算金额2400万元，上述价款均不含增值税额。假设甲公司与乙公司结算时即发生增值税纳税义务。2019年12月31日，该工程累计发生成本4500万元，甲公司与乙公司结算价款3000万元，上述价款均不含增值税额。2019年7月1日至12月31日，实际发生工程成本为2700万元（4500-1800）。2020年6月30日，该工程累计实际发生成本6300万元，甲公司与乙公司结算合同竣工价款2400万元，上述价款均不含增值税额。2020年1月1日至6月30日，实际发生工程成本为1800万元（6300-4500）。

【案例】2019年1月1日，甲建筑公司和乙公司签订一份写字楼建造合同，该工程造价7800万元，合同期限1年半，约定每半年结算一次，预计总成本6000万元。假设该工程整体构成单项履约义务，并属于在某一时段履行的履约义务，甲公司采用成本法确定履约进度。不考虑其他相关因素。2019年6月30日，该工程累计发生成本1800万元，甲公司与乙公司合同结算金额2400万元，上述价款均不含增值税额。假设甲公司与乙公司结算时即发生增值税纳税义务。2019年12月31日，该工程累计发生成本4500万元，甲公司与乙公司结算价款3000万元，上述价款均不含增值税额。2019年7月1日至12月31日，实际发生工程成本为2700万元（4500-1800）。2020年6月30日，该工程累计实际发生成本6300万元，甲公司与乙公司结算合同竣工价款2400万元，上述价款均不含增值税额。2020年1月1日至6月30日，实际发生工程成本为1800万元（6300-4500）。