乙公司根据以往的营业经验、债务单位的财务状况和现金流量情况，并结合当前的市场状况、企业的赊销方针等相关资料，确定其应收账款坏账综合比率为5%。（1)2×15年12月31日，应收账款余额为2,400万元，“环账准备”科目无余额。金额单位为万元。计提坏账准备。22)2×16年6月20日，确认应收A公司的账款96万元已无法收回，予以转销。3)2×16年12月31日，应收账款余额为2,240万元。计提坏账准备。（42×17年9月30日，确认应收B公司的账款40万元已无法收回，予以转销。(5)2×17年12月31日，应收账款余额为1,200万元。计提坏账准备。[6)2×18年7月5日，确认应收C公司的账款64万元已无法收回，予以转销。（⑦2×18年12月31日，应收账款余额为1,600万元。计提坏账准备。

3.A公司按应收账款的10%计提坏账准备，业务如下：1.2015年12月31日应收账款80万，坏账准备贷方余额8万元2.2016年12月31日应收账款100万元，坏账准备贷方余额10万元。3.2017年5月31日发生坏账损失8万元。4.2017年12月31日，应收账款150万元，坏账准备贷方余额15万元。5.2018年5月31日收回已转销的应收账款6万元

某企业按照应收账款余额的10%计提坏账准备。（1）2018年12月31日应收账款的余额为150万元，期初“坏账准备”科目无余额。（2）2019年5月11日，发生了坏账损失6万元，其中A公司2万元，B公司4万元。（3）2019年12月31日，年末应收账款余额180万元。（4）2020年3月10日，已冲销的上年A公司应收账款2万元又收回（5）2020年12月31日，应收账款余额为120万元元。要求:计算甲企业各年应计提的坏账准备，并编制相关会计分录

2021年12月1日，某企业“坏账准备——应收账款”科目贷方余额1万元。6月30日，企业已计提坏账准备的应收账款3万元确实无法收回，按管理权限报经批准作为坏账转销时；12月25日，收回已作坏账转销的应收账款2万元；12月31日，应收账款余额为130万元，按照应收账款余额5%的比例计提坏账准备。（1）6月30日坏账转销分录；（2）收回已作坏账转销应收账款；（3）画坏账准备的丁字账，确定出年末应计提或者应冲回的坏账准备，并做会计分录。

2021年12月1日，某企业“坏账准备——应收账款”科目贷方余额1万元。6月30日，企业已计提坏账准备的应收账款3万元确实无法收回，按管理权限报经批准作为坏账转销时；12月25日，收回已作坏账转销的应收账款2万元；12月31日，应收账款余额为130万元，按照应收账款余额5%的比例计提坏账准备。（1）6月30日坏账转销分录；（2）收回已作坏账转销应收账款；（3）画坏账准备的丁字账，确定出年末应计提或者应冲回的坏账准备，并做会计分录。

乙公司根据以往的营业经验、债务单位的财务状况和现金流量情况，并结合当前的市场状况、企业的赊销方针等相关资料，确定其应收账款坏账综合比率为5%。（1)2×15年12月31日，应收账款余额为2,400万元，“环账准备”科目无余额。金额单位为万元。计提坏账准备。22)2×16年6月20日，确认应收A公司的账款96万元已无法收回，予以转销。3)2×16年12月31日，应收账款余额为2,240万元。计提坏账准备。（42×17年9月30日，确认应收B公司的账款40万元已无法收回，予以转销。(5)2×17年12月31日，应收账款余额为1,200万元。计提坏账准备。[6)2×18年7月5日，确认应收C公司的账款64万元已无法收回，予以转销。（⑦2×18年12月31日，应收账款余额为1,600万元。计提坏账准备。