乙公司根据以往的营业经验、债务单位的财务状况和现金流量情况，并结合当前的市场状况、企业的赊销方针等相关资料，确定其应收账款坏账综合比率为5%。（1)2×15年12月31日，应收账款余额为2,400万元，“环账准备”科目无余额。金额单位为万元。计提坏账准备。22)2×16年6月20日，确认应收A公司的账款96万元已无法收回，予以转销。3)2×16年12月31日，应收账款余额为2,240万元。计提坏账准备。（42×17年9月30日，确认应收B公司的账款40万元已无法收回，予以转销。(5)2×17年12月31日，应收账款余额为1,200万元。计提坏账准备。[6)2×18年7月5日，确认应收C公司的账款64万元已无法收回，予以转销。（⑦2×18年12月31日，应收账款余额为1,600万元。计提坏账准备。

某企业按照应收账款余额的10%计提坏账准备。（1）2018年12月31日应收账款的余额为150万元，期初“坏账准备”科目无余额。（2）2019年5月11日，发生了坏账损失6万元，其中A公司2万元，B公司4万元。（3）2019年12月31日，年末应收账款余额180万元。（4）2020年3月10日，已冲销的上年A公司应收账款2万元又收回（5）2020年12月31日，应收账款余额为120万元元。要求:计算甲企业各年应计提的坏账准备，并编制相关会计分录

2021年12月1日，某企业“坏账准备——应收账款”科目贷方余额1万元。6月30日，企业已计提坏账准备的应收账款3万元确实无法收回，按管理权限报经批准作为坏账转销时；12月25日，收回已作坏账转销的应收账款2万元；12月31日，应收账款余额为130万元，按照应收账款余额5%的比例计提坏账准备。（1）6月30日坏账转销分录；（2）收回已作坏账转销应收账款；（3）画坏账准备的丁字账，确定出年末应计提或者应冲回的坏账准备，并做会计分录。

2021年12月1日，某企业“坏账准备——应收账款”科目贷方余额1万元。6月30日，企业已计提坏账准备的应收账款3万元确实无法收回，按管理权限报经批准作为坏账转销时；12月25日，收回已作坏账转销的应收账款2万元；12月31日，应收账款余额为130万元，按照应收账款余额5%的比例计提坏账准备。（1）6月30日坏账转销分录；（2）收回已作坏账转销应收账款；（3）画坏账准备的丁字账，确定出年末应计提或者应冲回的坏账准备，并做会计分录。

乙公司根据以往的营业经验、债务单位的财务状况和现金流量情况，并结合当前的市场状况、企业的赊销方针等相关资料，确定其应收账款坏账综合比率为5%。（1)2×15年12月31日，应收账款余额为2,400万元，“环账准备”科目无余额。金额单位为万元。计提坏账准备。22)2×16年6月20日，确认应收A公司的账款96万元已无法收回，予以转销。3)2×16年12月31日，应收账款余额为2,240万元。计提坏账准备。（42×17年9月30日，确认应收B公司的账款40万元已无法收回，予以转销。(5)2×17年12月31日，应收账款余额为1,200万元。计提坏账准备。[6)2×18年7月5日，确认应收C公司的账款64万元已无法收回，予以转销。（⑦2×18年12月31日，应收账款余额为1,600万元。计提坏账准备。

甲公司根据过往的营业经验、当前的市场状况等信息，确定应收账款预期信用损失率为1%:①2020年12月31日，应收账款账面余额为2000万元，"坏账准备"科目无余额。②2021年5月30日，确认应收乙公司的账款15万元已无法收回，予以转销。③2021年12月31日，应收账款余额为1200万元。④2022年9月8日，在2021年5月30日已作为坏账予以转销的乙公司账款15万元又全部收回。⑤2022年9月10日，收到已作为坏账予已转销的乙公司账款15万元。 题目在图片里