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W公司是国内一家一次性餐具生产企业，所生产的餐具大多销往中部地区，例如河南、河北等地。上海作为大都市，经济一直处于迅速发展的阶段，排名全国前列，地区经济的发展使得人们的生活方式也在发生变化，大部分消费者都在追求健康的新阶段，凡是能够满足消费者追求的健康以及生活品质的产品通常都会有较好的市场表现。然而，自2019年7月1日开始，《上海市生活垃圾管理条例》将在上海强制性实施，要求各大餐馆不再主动提供一次性餐具。应改善环境的要求，各餐具生产厂也在改进一次性餐具生产技术，甚至有企业也在研究可食用的一次性餐具，由于技术原因，达到可食用的标准以及量产的要求还需要较长的时间。通过对一次性餐具市场的深入调研，W公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握：上海的一次性餐具市场虽然巨大，但是竞争对手较多，并且已经占据优势地位的企业也不在少数，想要与它们抗衡难度太大。W公司管理层决定：着手开发上海市场上尚属空白的可食用性餐具，而且选择高端市场，注重品质和功能。这部分市场虽然有难度，但是发展前景良好。（1）简要说明W公司所进行的宏观因素分析。（2）简要分析W公司的战略决策体现的战略分析意义。

某工业项目需要原始投资150万元,其中固定资产投资100万元,(全部为贷款,年利率为10%,贷款期限为6年),开办费投资30万元,流动资金投资20万元。建设期为2年,建设期资本化利息30万元。固定资产投资和开办费投资在建设期内均匀投入,流动资金于第2年年末投入。该项目寿命期为10年,固定资产按直线法计提折旧,期满有0万元净残值;开办费自投产年份起分5年摊销完毕。预计投产后第一年获10万元利润,以后每年递增5万元;流动资金于终结点一次收回。要求:计算项目计算期各年的净现金流量和包括建设期的投资回收期。请写一下计算过程不要打表格

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公司(2020年度) 企业信息 任务列表 信息化 税务 计算各促销活动方案净利润(8分) 公司准备在2020年3月份开展一次针对中小型客户的商品促销活动。在促销活动的酝酿阶段，营销部经过市场调查，以销售10000元的无线鼠标为基数确定了三个促销方案方案一:折扣销售，即将10000元的无线鼠标以8000元的价格销售。 方案二:赠送商品，即销售10000元的无线鼠标同时再赠送价值2000元的数码产品(数码产品采购价格1800元)，无线鼠标和赠送的数码产品开在同一张发票上。方案三:现金折扣，即销售10000元的无线鼠标，在收回货款的同时给予2000元现金折扣。 公司总经理对促销活动的涉税问题不甚了解，于是让财务经理对三个方案的纳税和净利润进行测算，选择最优的促销方案。 说明:1)每销售10000元的无线鼠标，材料成本(含税)4186.65元、人工成本2225元、制造费用170元;发生可在企业所得税税前扣除的期间费用为730元， 2)以上数据均含税，增值税税率为13%，进项税额只考虑采购材料及采购数码产品取得的增值税专用发票 促销活动方案净利润对比表 方案 应缴增值税 应缴税金及附加 应激所得税 预计净利润 方案一 方案二 方案三

除了佣金以外，公司所有的变动性费用都是随销售量的变化而变化的。佣金则随销售额变化。变动性制造费用占全部制造费用的30%。W公司的年最大生产能力为75,000件。该公司已经连续几年出现亏损。管理当局正在研究几个可行的方案，以提高来年的利润。要求：1）采用贡献毛益法重新编制W公司的利润表。表上同时列出总额和单位额。在右边留下足够的空间以便完成要求（2）2）总经理正在考虑员工提交的以下两个方案。A．明年副总经理考虑将售价降低20%，他确信此举可使公司的生产能力充分发挥。B．明年，销售经理考虑售价提高20%，销售佣金提高到销售额的9%，广告费增加100,000。根据市场调查，他相信销售量将增加1/3。为两个方案编制贡献毛益式的利润表，计算各自的利润。分析哪一个方案可行。3）重新考虑原来的数据。总经理认为，改变销售价格是错误的。他打算在生产中使用较便宜的材料，从而使单位生产成本减少0.7元。则来年应销售多少件产品，才能实现目标利润30,200元?4）重新考虑原来的数据，董事会认为，公司的问题在于促销不够。广告费最多能增加多少，才能使公司销售量为60,000件时，保