景点买当地典故书藉，公司为旅游企业，借主营业务收入\\旅游商品\\书籍，可以吗？

供应链上的流通型小微企业特点：1.创立之初没有确立品牌，该企业和上下游企业的交易依靠的是创始人自身的信誉和口碑。换言之，上下游企业认可的是该创始人的姓名，创始人的名片就是该企业品牌。2.该类型企业以倒买倒卖为主要业务，采购进来后直接卖出去，作为中间商赚差价，商业密码是信息不对称。即：创始人手中掌握着大量的上游进货渠道和下游销货渠道，绝对不能泄露。否则，一旦让员工掌握了上下游信息渠道和客户渠道，时间久了，上下游企业与员工的关系愈加紧密，则很容易发生员工辞职，依靠信息渠道和上下游客户人脉资源自立门户，成为自己的竞争对手。 因此，要想保证信息安全，创办人张三必须亲历亲为，充当采购员的角色，成为上下游信息传递的纽带，摒除上下游客户联系方式后，向企业员工下发订单信息和收发货信息，企业员工只负责承担内部劳动力，例如：收货、发货、装货、卸货等。 这种模式下，企业创办人张三的时间和人身自由被限制，无法脱身；每天被各种客户消息和信息所包围，辛苦异常；也很难有额外的精力扩大企业规模，异地建立分公司。 张三很困扰，前来向你请教。针对以上情况，作为采购顾问团，你怎么看？请认真分析为张三提供解决方案。

你好，请问下边这个经验范围包括这些吗？文化艺术服务，举办书画展览，采风活动，文化艺术培训，一般项目：文艺创作；艺（美）术品、收藏品鉴定评估服务；工艺美术品及收藏品批发（象牙及其制品除外）；文化场馆管理服务；艺术品代理；其他文化艺术经纪代理；包装服务；办公服务；数字文化创意内容应用服务；专业设计服务；图书管理服务；组织文化艺术交流活动；日用品销售；日用百货销售；文具用品零售；礼品花卉销售；轻质建筑材料销售；工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；文化用品设备出租；数字文化创意技术装备销售；照相器材及望远镜批发；文具用品批发；建筑装饰材料销售；办公用品销售；广告制作；广告设计、代理；广告发布；颜料制造；教学用模型及教具销售；金银制品销售；电影摄制服务；体育场地设施经营（不含高危险性体育运动）；体育竞赛组织；休闲观光活动；娱乐性展览；宗教场所用品销售(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目：旅游业务；出版物印刷；包装装潢印刷品印刷；文件、资料等其他印刷品印刷；住宅室内装饰装修(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)。

景点买当地典故书藉，公司为旅游企业，借主营业务收入\\旅游商品\\书籍，可以吗？

晚天旅行社为组团社，2021年6月份发生了如下经济业务。（1）10日，接某公司委托组团去西藏旅游，总共7人，每人8000元，转账结算，向西藏旅行社（接团社）发出接待计划，做好接待工作。（2）12日，旅行团的1人因故取消旅行，按照合同约定扣除10%的手续费，以现金退回余款7200元。（3）18日，旅行团结束后返回。晚天旅行社收到西藏接团社发来的的结算通知单，并办理款项结算：其中综合服务收入28000，劳务收入11000，地游及加项收入3000，城市间交通费6000，共计48000元。（4）寿司店预计推出新品蛋黄三文鱼寿司卷，成本为16元，假设其成本毛利率是150%，求蛋黄三文鱼寿司卷的售价。（要求写出计算过程）（5）宾馆9月当月可供出租的客房有100间，其中一等房30间，每间200元，二等房70间，每间100元，当月租金收入为60000元，求该宾馆当月的租金收入率。（要求写出计算过程，保留小数点后两位数）

我们是小规模公司，主营业务如下经营范围：广告发布；；信息网络传播视听节目；网络文化经营一般经营范围：数字文化创意内容应用服务；销售代理；互联网销售（除销售需要许可的商品）；互联网安全服务；互联网数据服务；；市场营销策划；企业形象策划；广告设计、代理；会议及展览服务；图文设计制作；个人商务服务；项目策划与公关服务；广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）；广告制作；品牌管理；旅游开发项目策划咨询；专业设计服务；摄像及视频制作服务；咨询策划服务；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）， 现在我开具了一些展板书籍类的商品，我要把他计入到主营业务收入还是其他业务收入