分别处理,总数的话,你要分摊一下,直接卖的这一部分转到其他业务成本就行了,添加了添加剂的这一部分直接转到生产成本,再转到库存商品,后面卖的时候再转到主营业务成本。
老师您好,单位以前是代加工厂,一般纳税人,今年初开始自己购料生产,前二个月的购进料也按以前的作法直接全部入制造费用,账上无库存和原料,实际是一直有的,现在我接手,老板要求从今年开始按生产加工厂来计账,但 前一季度都无入出库记录,无数据,用料也是大体估算,生产上说原料占40%,其实的都是水(这是生产乳胶的化工厂)但每月都开了增值税销项专票,成本核算这块我该怎么做?老板还等着出数据,很着急
公司是一家有多家直营店的中央厨房,中央厨房单独核算,每个店面也是独立核算(就是中心厨房是一个独立核算的公司,每个店面都是一个独立核算的公司)。中心厨房购进的原材料,有一部分是直接加价销售去门店,一部分需要领料进加工间生产,变成产成品再加价销售去门店。然后我销售给门店时,该怎么做账?店面又应该怎么做账?我平价调拨过去的原材料需要给店面开票吗?
我想问一下,我们总公司从分公司调回一些材料,有一些是直接销售出去,有一些是自用,但无法分清那些是自用,那些是直接销售出去,我意思是我全部入到库存商品,如果直接销售的话,我就直接出库存商品,月底我就借主营业务成本,贷库存商品,如果是生产自用的,月底的时候,根据车间实际领用材料数,例如,领了15万材料,那么我就从库存商品转回原材料15万,原材料加人工加制费等于生产成本,我通过售价来分摊每个产品的销售成本,这样做行吗
#提问#老师企业刚开始生产进的原材料,一部分添加部分添加剂什么的直接卖了,一部分直接卖了,月底直接入库一个总数,这两种情况需要怎么做账入原材料还是库存商品?还需要做成本核算吗?领的部分包装物没单独记出来。
工业制造业成本核算中,上一任会计把本月购入的原材料,没有根据产品耗用情况直接全部领用到了生产成本中。(举个例子吧,比如本月购入原材料汽车轮胎100只入库。本月销售汽车10辆,没有半成品,在产品,就是说本月应该领用的汽车轮胎是40只,但上任会计把100只轮胎全部转到了生产成本中,最终形成的库存商品,并结转了主营业务成本,举例的只是一个原材料,其他原材料也是这种情况。因为上任会计购进原材料就没有数量和单价的核算。直接根据金额按照一定的比例转入生产成本。 他现在留给我的问题是,我这个月同样销售了10辆汽车,如果按照正常的话也要领用40个轮胎,由于上个月100只轮胎已全部领完,余额为零。那么现在原材料就会出现负数,该怎么调整分录如何进行账务处理?
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……