德法则!案例讨论某公司的报账程序非常简单,员工在年初做好预算,此后发生的票据只要自己填好,无须主管审核签字,直接放到财务部门专设的一个箱子里,财务部门下一个月就会把钱划到员工的账户上。公司每年会有两次财务审计,如果发现员工有多报行为,哪怕是多报了一分钱,也会立即按章办事—辞退违规人员。这家公司报账程序的道德内涵是什么德来力与他律

某公司的报账程序非常简单，员工在年初做好预算，此后发生的票据要自己填好，无需主管签字，直接放到财务部门专设的一个箱子里。财务部门下一个月就会把钱规划到员工个人账户上，公司每年会有两次才无审计。如果发现员工有多暴行为，哪怕是多了一分钱，也立即安装办事，辞退违规人员 家公司报账程序的道德内涵是什么？

德法则!案例讨论某公司的报账程序非常简单,员工在年初做好预算,此后发生的票据只要自己填好,无须主管审核签字,直接放到财务部门专设的一个箱子里,财务部门下一个月就会把钱划到员工的账户上。公司每年会有两次财务审计,如果发现员工有多报行为,哪怕是多报了一分钱,也会立即按章办事—辞退违规人员。这家公司报账程序的道德内涵是什么德来力与他律

甲企业为大型国有企业(以下简称“甲企业”)、其会计相关工作情况如下:(1)王某为甲全业总会计师，王某取得会计师任职资格后，主管甲企业财务会计工作已满四年。(2)单位招聘一名管理会计人员赵某、已知赵某已从事会计工作3年、但因交通肇事罪被判处有期徒测、现已利满释放满1年。(3)往来会计李某由于个人原因离职，与孙某进行了会计工作交接、由单位会计机构负賣人监交。孙某接替之后为了分清责任，将原账薄保存好之后另立账薄进行接手之后会计事项的记录。后发现李某任职期间存在账目问题，李某与孙某之间相互推卸责任。(4)税务部门发现报税资料存在疑点，因此派专员到甲企业进行调査、遭到甲企业拒绝、甲企业认为只有财政部门有权对本企业进行监管。要求:根据上述资料、不考虑其他因素，分析回答下列小题。1.甲公司是否必须设置总会计师，请说明理由2.赵某可否再从事会计工作，请说明理由。3.孙某接替之后为了分清责任，将原账簿保存好之后另立账簿进行接手之后会计事项的记录是否符合法律规定，请说明理由。4.田企业认为只要财政部门有权对本企业进行监管的观点是否正确?请说明原因。需要分析过程

、断，（共码分。每油绿）(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务，在对公可内邮制语行控制试时，了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后，由销售经理A对品种、塔，数量，格，材款件。结算方式等评核容验卓，由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档，销售单来连面可，去运门收经批的销售，编时一式多联的先号的运单，库门能装运求发，民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一，应收款专管好收到发票系将发票与中核吃，加销说，以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收，车华兴公3年以上的应收家款金原大，且经询网有许多都是毕以道面的应收东款，当事人已经不在，情方胜难找。于无人负责，只好底，要求：据了醇列情况，请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表，在审计过程中卖施了加下中计程序，上，检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同，将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现

ABC 会计师事务所负责审计甲公司 2020年度财务报表，审计工作底稿中与函证相关的部分内容摘录如下：1审计项目组针对甲公司与其母公司一笔可能存在低估的应收账款，特别设计采用列明应收账款余额的积极式询证函。根据回函不存在不符事项的结果，审计项目组得出甲公司与其母公司的该笔应收账款不存在低估错报的审计结论。2审计项目组针对应收账款回函率与以前年度相比异常偏高保持职业怀疑，审计项目组与重要被询证者相关人员直接沟通讨论询证事项，针对以前年度回函率非常低的三家被询证者，审计项目组前往被询证单位办公地点，分别验证了其真实存在。3审计项目组实施跟函时，由甲公司财务主管陪伴，注册会计师在整个过程中保持对询证函的控制，同时，对甲公司和被询证者之间串通舞弊的风险保持高度警觉。4截至2021年1月20日，审计项目组针对客户丙公司对甲公司的违约诉讼的询证函未收到回函，审计项目组针对该事项专门电话询问了丙公司法律顾问，充分了解该诉讼事项的情况。审计项目组认为该法律顾问的解释合理，无须实施进一步审计程序。5审计项目组收到的一份银行询证函回函中标注 “本信息既不保证准确也不保证是最新的，其他方可能会持有不同意见”，审计项目组致电该银行，银行工作人员表示这是标准条款。审计项目组认为信赖其所含信息会使其承担更多的审计风险，审计项目组对此专门执行了替代审计程序，消除了对此回函可靠性的疑虑，并在审计工作底稿中记录了与银行的电话沟通内容，替代审计程序的内容以及审计项目组咨询、讨论形成的审计结论。要求：针对上述第1至5项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当，并简要说明理由。