假设第九年材料费用增长10%，其他成本没有 降低的情况下，如果完成450万的目标利润，需 要承揽的施工任务是多少（以产值计算

某企业生产和销售单一产品，计划年度内预计有关数据如下：销售量为4000件，单价为60元，单位变动成本为20元，固定成本为50000元。要求：（1）分别计算各有关因素的敏感系数。（12分）（2）董事会确定，计划年度目标利润比上年增长10%。公司预算部门要求各业务部门围绕目标和本单位的情况，充分挖掘潜力，增收节支。方案1：产量增长15%的同时，单位材料耗用定额降低2%（材料费用占成本的40%）。为确保产品顺利销售出去，销售价格下降3%。方案2：增加广告费4%，则销售价格可提高7%，销售量会减少3%。请你根据上述资料及各有关因素的敏感系数，确定最优决策方案，以确保目标利润的实现。（8分）

某公司只销售一种产品,前两年生产经营情况如下(发出存货采用先进先出法计)第一年：单价120产量5000销量4000第二年：单价120产量4000销量5000直接材料20元/件变动性直接人工16元/件固定性直接人工10000元变动性制造费用6元/件固定性制造费用12000元变动性销售费用8元/件固定性销售费用20000元固定性管理费用30000元要求:1.分别采用完全成本法和变动成本法计算两年的单位产品成本2.分别采用完全成法和变动成本计算两年的利润3.对第二年中两种方法下的利润进行比较分析4.计算第二年变动成本法下的单位变动成本、固定成本总额5.计算第二年销售产品的变动成本率和贡献毛益率6.计算第二年的保本销售量、安全边际量,安全边际率和销售利润率7.以第二年为基础,计算利润对销量的敏感度8.预计第三年的销量将增加20%,其他因素不变,计算第三年预计能实现的利润增长幅度和第三年能实现的利润额9.假设第三年预计价格下降2%,销量增加20%,其他因素不变,预测第三年的利润是多少?

某公司只销售一种产品,前两年生产经营情况如下(发出存货采用先进先出法计)第一年：单价120，产量5000，销量4000；第二年：单价120，产量4000，销量5000；直接材料20元/件，变动性直接人工16元/件，固定性直接人工10000元，变动性制造费用6元/件，固定性制造费用12000元，变动性销售费用8元/件，固定性销售费用20000元，固定性管理费用30000元，要求:1.分别采用完全成本法和变动成本法计算两年的单位产品成本。2.分别采用完全成法和变动成本计算两年的利润3.对第二年中两种方法下的利润进行比较分析。4.计算第二年变动成本法下的单位变动成本、固定成本总额。5.计算第二年销售产品的变动成本率和贡献毛益率。6.计算第二年的保本销售量、安全边际量,安全边际率和销售利润率。7.以第二年为基础,计算利润对销量的敏感度。8.预计第三年的销量将增加20%,其他因素不变,计算第三年预计能实现的利润增长幅度和第三年能实现的利润额。9.假设第三年预计价格下降2%,销量增加20%,其他因素不变,预测第三年的利润是多少?

假设第九年材料费用增长10%，其他成本没有 降低的情况下，如果完成450万的目标利润，需 要承揽的施工任务是多少（以产值计算

某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元,2021年生产成本中的直接材料为6202万元,直接人工为918万元,制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元,喇叭生产车间460万元,音箱车间1073万元),管理费用为1105万元,销售费用为71万元,财务费用为135万元,实现利润964万元经董事会决定,2022年在全公司实行目标成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市场竞争日益激烈,在音箱市场价格会下跌25%的情况下销售量保持不变。2)确保目标利润总额不低于B80万元3)直接材料,直接人工和制造费用均下降25%4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%,喇叭生产车间负担部分下降25%其余费用由音箱车间负(5)销售费用保持上年水平6)管理费用和财务费用兜底按同等比例下降要求1计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)2计算2022年应该由音箱车间负担的制造费用3预计2022年发生的财务费用和管理费用