4,某公司2019年生产的A,B、C三种产品中,A产品亏损10000元，已知该产品的完全成本为25000元,变动成本率为80%,假设2020年其他条件均不变,且剩余生产能力无法转移。要求:分析A产品是否应停产.

已知：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损10000元，其完全销售成本为110000元。假定1999年市场销路、成本水平不变。要求：请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策，并说明理由。 ⑴假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。1999年是否继续生产该产品？ ⑵假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租，租金收入25000元。1999年是否继续生产该产品？ ⑶假定条件同⑴，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移。1999年是否应当增产该产品？ ⑷假定条件同⑵，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移。1999年是否应当增产该产品？

公司生产功率变化器，2020年其产销量为1万件，单价为100元/件，单位变动成本为80元/件，固定成本为30000元，产品亏损100000元。假定2021年该产品的市场容量、价格及成本水平均不变，且停产后的相对剩余生产能力无法转移。思考:该产品是否停产?为什么?

公司生产多种产品。2021年A产品发生亏损6000元，又知该年度A产品的完全成本为16000元，其变动成本率为80%。假设2022年生产条件不变，但若停止A产品生产，闲置下来的生产设备可以对外出租，一年渴望获得租金收入2200元。另外，企业再无增产A产品的剩余生产能力。要求：做出2022年是否继续生产A产品的剩余生产能力。

4,某公司2019年生产的A,B、C三种产品中,A产品亏损10000元，已知该产品的完全成本为25000元,变动成本率为80%,假设2020年其他条件均不变,且剩余生产能力无法转移。要求:分析A产品是否应停产.

1.华丰公司组织多品种经营,2011年甲产品产销量为1000件,单位变动成本为80元/件,发生亏损10000元,其完全成本为110000元,假定2012年甲产品的市场容量、价格和成本水平均不变,停产后的相对剩余生产能力无法转移。问:2012年是否仍生产甲产品?2.接上题假定2012年企业已具备增产30%甲产品的能力,且无法转移。市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变。问:企业是否增产甲产品?