我想通过这个来做一下人力成本的分析，做一下关于效率的分析，比如说10个人产生50w的净利润，那人均利润就是5w，但是如果就是我们公司的净利润是负数，这个分析还这样做是否欠缺呢，总不能说每个人带来多少损失吧，或者有什么地方可以改善，还是学生理解不到位，求老师指点

模型没有问题的，如果是负的话，那也合理，就是每个员工产生的利润是负数，这也没有问题的。

嗯呢，谢谢老师，就是解释的时候怎么解释呢，总不能在报告会上，我说人均利润亏损多少多少吧，因为后期我会以公司的指标为绩效考核指标，分解到各个部门的指标作为和考核指标进行对比，但是考核指标利润是负数，其实好像也可以正常比较吧，老师，我的理解哪里有什么问题吗，您帮我分析一下

实际操作中，如果利润是负的，可以换别的利润指标，比如说使用营业利润、利润总额、净利润等，一个利润是负的，可以换其他的指标是正数的来比较。

说的好呢！谢谢老师，我也有这个想法！因为我们毛利润是正的，我们是证券投资咨询的，所以我给公司设置的毛利润是收入-推广成本，因为我们公司取的收入最直接的成本就是推广成本了，您看用这个可以吗

对，这个思路非常好，也直接。

谢谢老师的帮助，学生就把所有的利润给他切换成我设置的这个毛利润哈

嗯嗯，感谢提问，赏个五星好评呗，哈哈

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哈哈，好嘞