您好 计算过程如下 分配率=258000/86000=3 甲分配=3*3800=11400 乙分配=2100*3=6300 借:生产成本-甲 11400 -乙6300 贷:制造费用17700
某企业的第二生产车间全年计划制造费用额为360000元,各种产品全年定额工时为400000小时。12月份甲产品实际产量的定额工时为26000小时,乙产品实际产量的定额工时为11000小时。年末核算时,该车间全年共发生制造费用378000元,。1-11月份按计划分配率分配的制造费用甲产品为244800元,乙产品为107100元。 要求采用计划分配率法分配制造费用,并根据计算结果编制相应的会计分录。
某企业基本生产车间全年计划制造费用总额为480000元,各种产品全年定额工时为400000小时。2020年12月甲产品实际产量的定额工时为30000小时,乙产品实际产量的定额工时为12000小时。年末核算时,该车间全年共发生制造费用482000元。1-11月份按计划分配率分配的制造费用为甲产品312000元,乙产品120000元。 要求:采用年度计划分配率分配法分配12月的制造费用,并结转差异编制调整差异的会计分录。
3. 某企业一车间年度制造费用计划发生258000 元,全年计划生产甲 乙两种产品的定额总工时为 86000小时。1月甲产品实际耗用工时 3800 小时,乙产品实际耗用工时 2100小时。 要求:按年度计划分配率分配 1月份制造费用并编制会计分录。(8分
35.业务题2:企业基本生产车间全年计划制造费用总额为480000元,各种产品全年定额工时为400000小时。2020年12月甲产品实际产量的定额工时为30000小时,乙产品实际产量的定额工时为12000小时。年末核算时,该车间全年共发生制造费用482000元。1-11月份按计划分配率分配的制造费用为甲产品312000元,乙产品20000元。要求:采用年度计划分配率分配法分配12月的制造费用,并结转差异编制调整差异的会计分录。
35.业务题2:企业基本生产车间全年计划制造费用总额为480000元,各种产品全年定额工时为400000小时。2020年12月甲产品实际产量的定额工时为30000小时,乙产品实际产量的定额工时为12000小时。年末核算时,该车间全年共 发生制造费用482000元。1-11月 份按计划分配率分配的制造费用为甲产品312000元,乙产品 1 20000元。 要求:采用年度计划分配率分配法分配12月的制.造费用,并结转差异编制调整差异的会计分录。
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……