同学,每个月都在开发票就是在交税
老师我们现在有个公司要注销,注销前需要处理几个问题,首先是因当地税务要求季度,年度要略营,然后我们费用每月在17万,我们进项来源都是库存发票,成本率现在在60左右,收入在45万左右,现在因为进项原因我们的库存很多,消耗不掉,我们领导还不让抬高税负,我们要怎么去解决库存问题呢
老师,我们公司每个月都从银行取现十几二十万的现金,大部分都用于业务上的打点托关系,有些就是直接给现金红包的,当然有些请客吃饭类的也有发票,但大多数都没有钱,这样账上库存现金额很大,要怎么冲得掉呢?而且员工报销的基本都从银行转账了。现在库存现金有几十万!
是这样的,我刚刚去个医疗耗材企业工作,企业有进销存和独立的财务软件。现在入库商品当月不一定取得发票,发出去的商品不一定都开销售发票。因为商品很多我想这么做可不可以。每月收入按开出的发票确认收入申报纳税,入库按取得发票做库存商品,结转成本时按开出发票商品的出库金额结转成本。但是又怎样保证我库存余额与进销存的库存金额一致呢?
老师我有一笔冲红的帐,3月份开的发票,4月初说要重新开,我们就重新开了一张,可是呢发票没退还我们的,我们这边库存如果不先退回入库的话,开出的商品数量又不够的,所以当时库存是先退货入库,发票的话是上个月6月退回来才冲红的,我现在做账的话,库存等于是上个月不冲红了,因为之前已经冲红过,这样的话我成本就要16万多,发票销售冲红下就14万多,这样就不正常了,我现在要怎么处理呢
老师,商贸公司,库存好几百万,现在想消耗掉库存,但是老板又不愿意缴税,而且每月都在开发票,每月又有新的库存入库,请问怎么处理呢?
关键老板不愿意缴税,只是用更多的进项来抵扣销项,所以财务工作好难做
是的,这样的话财务会有风险
那如何规避呢?
同学你好,除非是按实际业务处理,不然作为财务规避不了
那对财务人员有啥影响?
如果查到了的话,财务人员会担责
那不是财务人员的责任啊?是按照老板的示意来处理
但是你是经手人,财务方面的话也会追究经手人的责任
经手的财务方面的事情也是老板提供的渠道,叫操作的。财务也有责任吗?
是的,这方面财务也有风险。
那从这家公司离职呢?
只能说尽量减少了,都断关系了