2019年10月，希望公司安排编制2020年全面预算。已知编制预算的基础资料和编制要求如下：1.希望公司销售收入、应收账款和产品产量预算基础资料如习表5-1所示.习表5-12020年销售收入、应收账款和产品产量预算基础资料表产品销售不含税产品客户应收账款预算期初预算期末期初库存产品名称数量销售单价名称期初余额产品库存产品库存单位成本A产品200吨2万元无名公司30万元10吨12吨14602元/吨B产品300吨1万元有名公司20万元15吨10吨7834元/吨收款政策：每种产品供应一个客户，当年货款收回现金90%，其余10%下一年度收回.【要求1】根据习表5-1资料，编制希望公司2020年销售收入预算、应收账款预算和产品产量预算(以“元”为金额单位，计算结果小数点后保留二位，下同).希望公司2020年销售收入预算表金额单位：元产品名称计量单位数量2020年预算单价金额A产品吨B产品吨合计希望公司2020年应收账款预算表金额单位：元客户产品2020年预算名称名称期初余额本期应

四、计算分析题 1某公司生产和销售甲产品，预计2022年4月销售6000件，5月销售6000件，6月预计销售5000件，7月预计销售5600件。产品售价26元／件（不含税）。根据经验，商品售出后当月可收回货款的50%，次月收回50%,3月底应收账款余额为75000元。 要求：编制2022年4一6月销售预算表。 2．承第1题资料，该公司编制预算时，月底产成品存货为次月销售量的10%。3月底实际 产成品存货为600件，7月预计销售5600件。 要求：编制2022年4-6月生产预算表。资 3．承第1~2题资料，该公司材料采购成本为1元／千克，单位产品消耗定额为6千克；材料采购货款当月支付50%，下月支付50%。3月底应付账款余额为16000元。3月底的材料库存量为3600千克，预计6月末的材料库存量为3120干克，月末材料存量为次月材料生产用量 的109%。 要求：编制2022年4一6月直接材料预算表。 4．承第1~3题资料，该公司单位产品定额工时为5工时，单位工时工资率为2元。要求：编制2022年4-6月直接人工预算表。

预算管理计算分析题1、公司生产和销售产品预计2018年4月销售6000件，5月销售6000件。6月预计销售5000件7月预计销售5600件产品售价26元/件(不含税)、根据经验，商品售出后当月可收回货款的50%，次月收回50%，3月底应收账款余额为75000元。要求:编制2018年4-6月销售预算表2、承第1原资料。该公司编制预算时，月底产成品存货为次月销售量的10%。3日底实际产成品存为600件、7月预计销售5600件。要求:编制2018年4-6月生产预算表。3、第12题资料，该公司材料采购成本为1元/千元，单位产品消耗定额为6千京，材料采购货款当日支付50%，下日支村50%。3日庭向付账款金额为16000元。3月底的材料库存量为3600千克预计6月末的材料库存量为3120千克要求:编制2018的4-6月直接材料预算表。4、承第1-3题资料，该公司单位产品定额工时为5工时，单位工时工资率为2元。要求:编制2018年4-6月直接人工预算表。5、承第1-4册资料，预计该公司2018年4-6月份每月的制造费用如下:间接材料分配率为0.4元

预算管理计算分析题1、公司生产和销售产品预计2018年4月销售6000件，5月销售6000件。6月预计销售5000件7月预计销售5600件产品售价26元/件(不含税)、根据经验，商品售出后当月可收回货款的50%，次月收回50%，3月底应收账款余额为75000元。要求:编制2018年4-6月销售预算表2、承第1原资料。该公司编制预算时，月底产成品存货为次月销售量的10%。3日底实际产成品存为600件、7月预计销售5600件。要求:编制2018年4-6月生产预算表。3、第12题资料，该公司材料采购成本为1元/千元，单位产品消耗定额为6千京，材料采购货款当日支付50%，下日支村50%。3日庭向付账款金额为16000元。3月底的材料库存量为3600千克预计6月末的材料库存量为3120千克要求:编制2018的4-6月直接材料预算表。4、承第1-3题资料，该公司单位产品定额工时为5工时，单位工时工资率为2元。要求:编制2018年4-6月直接人工预算表。5、承第1-4册资料，预计该公司2018年4-6月份每月的制造费用如下:间接材料分配率为0.4元

一、编制销售预算 某公司生产和销售甲产品，为编制2022年销售预算，收集的有关数据资料如下：公司下一年预计销售产品10000件，其中，第一季度1000件，第二季度2000件，第三季度3000件，第四季度4000件。产品销售单价100元。收款条件为当季收现占销售货款40%，其余部分在下季度收取，假定不考虑坏账因素，2021年第四季度的销售货款为100000元。 要求：编制2022年度“销售预算表”。 2022年度销售预算表 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计销售量（件）           预计单位售价（元）           预计销售金额（元）           预计现金收入 期初应收账款（元）           1季度销售收入(元)           2季度销售收入(元)           3季度销售收入(元)           4季度销售收入(元)           现金收入合计（元）          

2019年10月，希望公司安排编制2020年全面预算。已知编制预算的基础资料和编制要求如下：1.希望公司销售收入、应收账款和产品产量预算基础资料如习表5-1所示.习表5-12020年销售收入、应收账款和产品产量预算基础资料表产品销售不含税产品客户应收账款预算期初预算期末期初库存产品名称数量销售单价名称期初余额产品库存产品库存单位成本A产品200吨2万元无名公司30万元10吨12吨14602元/吨B产品300吨1万元有名公司20万元15吨10吨7834元/吨收款政策：每种产品供应一个客户，当年货款收回现金90%，其余10%下一年度收回.【要求1】根据习表5-1资料，编制希望公司2020年销售收入预算、应收账款预算和产品产量预算(以“元”为金额单位，计算结果小数点后保留二位，下同).希望公司2020年销售收入预算表金额单位：元产品名称计量单位数量2020年预算单价金额A产品吨B产品吨合计希望公司2020年应收账款预算表金额单位：元客户产品2020年预算名称名称期初余额本期应