国有企业与私企共同出资成立新公司，国有企业占股49%，国有企业委派公司员工担任新公司会计，有这样的资格吗？这样做可以吗？后期会涉及大额融资，无主管部门牵头和公司董事会决议，这样做会计的风险大吗？
您好，学员。 现在国家都提倡“混改”，也就是国有企业与私企共同成立新公司经营。你说的委派员工担任会计这些风险都不大。 我认为其中一种主要风险是两方在争夺控制权的风险，比如国企要做A业务，民企想干B业务，然后分别代表双方利益的中层管理人员在审批、考察流程上相互卡关，“我就不给你批经费，你看着办!”，造成管理混乱，从而影响财务工作。比如一笔大费用，我是确认还是不确认，双方各有各的说辞。有时甚至可能会出现负责物流的那方让一批原材料进来了，但是负责生产的另一方总是不用这批材料，或者偷偷摸摸把这些东西用在其他产品上或拿去办其他事情。要知道用途不同，结算的方式会不一样，税务处理上可能也有影响，总体账务因此受到影响，如果财务也涉及控制权的话，有可能出现账务和实务不符的情况，因为高层股东最终看的是账务，财务结果是会引导股东决策的方向，从而反过来对经营施加影响。 公司高管方面，通常是大股东委派董事长和财务负责人，小股东委派总经理，高管之间要形成相互制衡的关系，才能保证股东各方的利益。
-
Q
国有企业与私企共同出资成立新公司，国有企业占股49%，国有企业委派公司员工担任新公司会计，有这样的资格吗？这样做可以吗？后期会涉及大额融资，无主管部门牵头和公司董事会决议，这样做会计的风险大吗？
-
Q
案例分析(12分)某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代，拥有一支训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和统一的企业文化1.公司高管层认为:企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉称号，企业也被认定为“高新技术企业”2.公司虽然拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定;再加上传统的影响，公下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，甚至包括主业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损状态3.公司产品主要出口国际市场，自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定性4.由于产业的特殊性，公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行，否则矿坑及设备则会报废，且会
-
Q
某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代，拥有一支训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和统一的企业文化1.公司高管层认为：企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉称号，企业也被认定为“立新技术企业”2.公司虽然拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定；再加上传统的影响，公司下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，甚至包括主业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损状态3.公司产品主要出口国际市场，自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定性4.由于产业的特殊性，公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行，否则矿坑及设备则会报废，且会有大量职工下岗、从
-
Q
某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代，拥有一支训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和统一的企业文化1.公司高管层认为：企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉称号，企业也被认定为“立新技术企业”2.公司虽然拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定；再加上传统的影响，公司下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，甚至包括主业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损状态3.公司产品主要出口国际市场，自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定由于产业的特殊性，公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行，否则矿坑及设备则会报废，且会有大量职工下岗、从
-
Q
某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代，拥有一支训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和统一的企业文化1.公司高管层认为：企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉称号，企业也被认定为“高新技术企业”2.公司虽然拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定；再加上传统的影响，公司下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，甚至包括主业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损状态3.公司产品主要出口国际市场，自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定性4.由于产业的特殊性，公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行，否则矿坑及设备则会报废，且会有大量职工下岗、从
热门问答 更多>
-
我在某景区内开特产店，跟他们属于联营模式，他们没有持股，所有的收入都从收到他们的公账中，他们开票卖给客户。比如我卖了100万，钱收他们账上，他开票和报税，他收走20万做房租，我们开80的发票给他。如果每月不足100万，就要补足20万的房租给他。请问营业额满足100万和不满足100万分别怎么做账？
-
老师，麻烦帮我找一下国税发〔2003〕89号文件的内容
-
有拉萨地区的老师吗？想问一下，我们单位4月份新增了一个员工的职工保险（单位第一次给员工上社保），增员的时候勾选上工伤保险了，可是5月份扣社保时发现没有工伤这个险种的金额，现在6月份要扣5月份的社保了，还是没有工伤保险的金额，是怎么回事呀老师？
-
我们公司在闲鱼上买了一些色卡（色彩校准的东西）对方是一个个人开具的照相器材*色卡的发票，金额有2000多，需要给他代扣代缴个税么？
-
研发费用里面的招待费能否使加计扣除 是否能突破所得税税前扣除？
-
老师，请问一下跨区域申报个税这个，我们是广西钦州市的公司，有广西南宁的项目，同个省份的跨区域，需要申报异地个税的嘛
-
买了一辆二手车，车况比较老旧了，入固定资产好还是入长摊好，我的上级主管建议“没有非要进固定资产的必要，结合项目具体情况可以考虑入长摊”
-
老师，这个我要办税→综合信息报告→身份信息报告→新办纳税人开业，这个税务登记现在是不是自动开通了，
-
老师，我申请数电认定，但是我在电子税务局上面不会操作，总是提示级别不够，还有就是没有核定票种，这个怎么弄
-
老师，怎么在网上查询会计事务所是不是真实存在的，在哪个网站查会计事务所公司
粤公网安备 44030002003870号
请使用微信扫一扫登录
田田老师，你上述提示的风险百分之八十会发生，因为我们领导的控制欲很强，那我现在想说服他放弃委派财务负责人这种想法，怎么用我们财会专业的知识去说服他呀！我现在还是会计小白一枚，领导又强制性这么安排
您好，这个其实更多的不是财务本身专业方面的影响，你可以从公司内控上去说服你们领导，比如委派的财务总监，它的人事关系隶属问题，以及它是否与委派单位存在一定的关系，是否在委派单位担任重要职位，是否存在既是运动员又是裁判员的情况，造成其独立性受影响。 不过话又说回来，国有企业采用委派的这种做法，在一定程序上也是可以防止国有资产流失等情况的发生，所以看你们领导是怎么考虑的了