2008年华基公司应采取的信用政策提出意见，一、为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施？二、改变信用政策后，预期相关资金变动额是多少？三、改变信用政策后，预期利润变动额是多少？四、华基公司2008年是否应该改变其信用政策？

2008年华基公司应采取的信用政策提出意见，一、为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施？二、改变信用政策后，预期相关资金变动额是多少？三、改变信用政策后，预期利润变动额是多少？四、华基公司2008年是否应该改变其信用政策？

2008年华基公司应采取的信用政策提出意见，一、为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施？二、改变信用政策后，预期相关资金变动额是多少？三、改变信用政策后，预期利润变动额是多少？四、华基公司2008年是否应该改变其信用政策？

该公司2005年至2007年相关资料如下，一、公司的销售条件为2/10，90分之N，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天，2007年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本分期及收账费用为50万元，二、如果改变信用条件为2/10，30分之N，那么很可能引起下列变化。一销售额原由，原来的一亿元降为九千万元，二、坏账损失减少为90万元，三、信贷部门成本增加至100万元，四、享受折扣的顾客有50%增加到70%，假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款，五、由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少一千万元。六公司销售的变动成本率为60%，资金成本率为10%。2008年华基公司应采取的信用政策提出意见，一、为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施？二、改变信用政策后，预期相关资金变动额是多少？三、改变信用政策后，预期利润变动额是多少？四、华基公司2008年是否应该改变其信用政策？

、甲公司是一家制造业公司，两年来经营状况稳定并且产销平衡，相关资料如下：为加强应收账款管理,公司拟在2020年收紧信用政策，销售额预计减少6000万元，已知变动成本率为70%，坏账损失预计减少500万元，应收账款占用资金的机会成本预计减少200万元。假定改变信用政策对其他方面的影响均可忽略不计。要求：计算公司收缩信用政策对税前利润的影响额(税前利润增加为正数，减少用负数），并判断公司是否应该收紧应收账款信用政策？

如果改变信用条件为“2/10，N/30”，那末很可能引起下列变化:（1）销售额由原来的1亿元降为9000万元;（2）坏账损失减少为90万元;（3）信贷部门成本减少至40万元;（4）享受折扣的顾客增加到70%(假设未享受折扣的顾客也能在信用期内付款);（5）由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少________万元;（6）公司销售变动成本率为60%；（7）资金成本率为10%案例思考：作为财务顾问，请分析以下几个问题，为2002年公司应采取的信用政策提出意见：（1）为改善公司目前的财务状况，公司应采取何措施？（2）改变信用政策后，预期相关资金变动额为多少？（3）改变信用政策后，预期利润变动额为多少？（4）该公司2002年是否应该改变其信用政策？