（1）世达公私根据市场预测结合生产能力确定下年1---4季度销售量分别是：100件。150件200件，180件。单价200元应收账款期初数6200元，每季度销售中60%收回现金，其余40%要在下季度收回。编制销售预算（2）加入公司按照下一季度销量的10%安排上一季度期末库存。年初存货10件，年末预留20件，编制生产预算（3）加入消耗材料年初存货300公斤，年末400公斤，季度末存货是下一季度生产需求20%，且材料消耗定额10公斤，单价5元。期初应付材料款2350元，材料采购款当期付50%。下期50%，编制直接材料预算（4）计入直接人工只有一类工种，单位工时定额10小时，每小时工资率2元编制直接人工预算（5）间接材料间接人工维修水电费的变动部分分别是1元，1元，2元1元每件，固定的修理费管理人工，保险费折旧分别是每季度900元，300元1000元，100元，编制制造费用预算生产成本预算

A公司为制造型企业，生产一种产品。①预算期（2022年）产品四个季度的销售量分别为80件、100件、120件、140件，预计单位售价100元，每季销售收入在当季收现60%，其余40%在下季度才能收到，上年应收账款4200元预计第一季度收回； ②预计2022年年初有产成品存货10件，年末留存15件，并且各季度末存货量为下一季度销售量的10%；③单位产品直接材料耗用量为10千克，单价为每千克5元，当季所购材料当季全部耗用，季初、季末无材料存货，每季材料采购在当季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初应付账款余额2000元，第一季度偿付；④生产产品的单位直接人工工时定额为10小时/件，小时工资率为2元/小时；⑤变动制造费用中间接人工1元/件、间接材料1元/件、修理费2元/件，固定制造费用总额8900元，制造费用按直接人工工时比例分配，制造费用均于当季现金支付；⑥预计单位变动销售及管理费用为2元/件，固定销售及管理费用总额4400元，按每季度收入占总收入比重分配；预计2022年需借款6000元，其中2000元为短期借款，利率5%，按季支付利息，4000元为长期借款，利率8%，按年支付利息；⑦预计年初现金余额3000元，在第二季度需全额购买一台2000元的生产设备，全年预计所得税3200元，每季度平均预缴；该企业需要保留的最低现金余额为2000元，不足此数时需要向银行借款，超过2000元可归还所借款项，假设银行借还款的金额要求是1000元的倍数。根据上述资料，编制M公司的经营预算相关表格以及现金预算表。

（1）世达公私根据市场预测结合生产能力确定下年1---4季度销售量分别是：100件。150件200件，180件。单价200元应收账款期初数6200元，每季度销售中60%收回现金，其余40%要在下季度收回。编制销售预算（2）加入公司按照下一季度销量的10%安排上一季度期末库存。年初存货10件，年末预留20件，编制生产预算（3）加入消耗材料年初存货300公斤，年末400公斤，季度末存货是下一季度生产需求20%，且材料消耗定额10公斤，单价5元。期初应付材料款2350元，材料采购款当期付50%。下期50%，编制直接材料预算（4）计入直接人工只有一类工种，单位工时定额10小时，每小时工资率2元编制直接人工预算（5）间接材料间接人工维修水电费的变动部分分别是1元，1元，2元1元每件，固定的修理费管理人工，保险费折旧分别是每季度900元，300元1000元，100元，编制制造费用预算生产成本预算

B公司为制造型企业，生产一种产品。①预算期（2022年）产品四个季度的销售量分别为100件、120件、140件、160件，预计单位售价80元，每季销售收入在当季收现60%，其余40%在下季度才能收到，上年应收账款4800元预计第一季度收回；②预计2022年年初有产成品存货10件，年末留存20件，并且各季度末存货量为下一季度销售量的10%；③单位产品直接材料耗用量为8千克，单价为每千克6元，当季所购材料当季全部耗用，季初、季末无材料存货，每季材料采购在当季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初应付账款余额2500元，第一季度偿付；④生产产品的单位直接人工工时定额为8小时/件，小时工资率为3元/小时；⑤变动制造费用中间接人工2元/件、间接材料2元/件、修理费1元/件，固定制造费用总额8480元，制造费用按直接人工工时比例分配，制造费用均于当季现金支付；⑥预计单位变动销售及管理费用为3元/件，固定销售及管理费用总额4160元，按每季度收入占总收入比重分配；预计2022年需借款6000元，其中2000元为短期借款，利率6%，按季支付利息，4000元为长期借款，利率9%，按年支付利息；⑦预计年初现金余额4000元，在第二季度需全额购买一台1000元的生产设备，全年预计所得税2800元，每季度平均预缴；该企业需要保留的最低现金余额为1000元，不足此数时需要向银行借款，超过1000元可归还所借款项，假设银行借还款的金额要求是1000元的倍数。根据上述资料，编制M公司的经营预算相关表格以及现金预算表。

I公司为制造型企业，生产一种产品。①预算期（2022年）产品四个季度的销售量分别为110件、120件、130件、140件，预计单位售价115元，每季销售收入在当季收现60%，其余40％在下季度才能收到，上年应收账款6000元预计第一季度收回；②预计2022年年初有产成品存货11件，年末留存15件，并且各季度末存货量为下一季度销售量的10%;③单位产品直接材料耗用量为6千克，单价为每千克5.5元，当季所购材料当季全部耗用，季初、季末无材料存货，每季材料采购在当季度付款50%,其余50％在下季度付清，2021年初应付账款余额1700元，第一季度偿付；④生产产品的单位直接人工工时定额为8.5小时／件，小时工资率为3.5元／小时：⑤变动制造费用中间接人工0.1元／小时、间接材料0.3元／小时、修理费0.2元／小时，固定制造费用总额4284元，制造费用按直接人工工时比例分配，制造费用均于当季现金支付：⑥预计单位变动销售及管理费用为1.7元／件，固定销售及管理费用总额5175元，按每季度收入占总收入比重分配；预计2022年需借款7000元，其中1000

A公司为制造型企业，生产一种产品。①预算期（2022年）产品四个季度的销售量分别为80件、100件、120件、140件，预计单位售价100元，每季销售收入在当季收现60%，其余40%在下季度才能收到，上年应收账款4200元预计第一季度收回；②预计2022年年初有产成品存货10件，年末留存15件，并且各季度末存货量为下一季度销售量的10%；③单位产品直接材料耗用量为10千克，单价为每千克5元，当季所购材料当季全部耗用，季初、季末无材料存货，每季材料采购在当季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初应付账款余额2000元，第一季度偿付；④生产产品的单位直接人工工时定额为10小时/件，小时工资率为2元/小时；⑤变动制造费用中间接人工1元/件、间接材料1元/件、修理费2元/件，固定制造费用总额8900元，制造费用按直接人工工时比例分配，制造费用均于当季现金支付；⑥预计单位变动销售及管理费用为2元/件，固定销售及管理费用总额4400元，按每季度收入占总收入比重分配；预计2022年需借款6000元，其中2000元为短期借款，利率5%，按季支付利息，4000元为长期借款，利率8%，按年支付