方案A建设一座美术馆，建设期2年，每年需投资1500万元，公司有足够的资金，无需贷款。建成后每年可收入800万元，每年运营维持需支出200万元，项目生命周期为15年，项目结束后，可以回收投资20万元。方案B：建设一栋办公楼，建设期3年，3年共需投资5000万元，公司现在可用资金为3000万元，需要贷款2000万元。分年均衡贷，第1年贷款1000万元，第2年贷款500万元，第3年贷款500万元，贷款年利率12%。建成后每年可收入1500万元，每年运营维持需支出500万元，项目生命周期为20年，项目结束后，可以回收投资100万元。方案C：建设一栋体育馆，建设期2年，每年需投资2000万元，公司可用资金为3000万元，需要贷款1000万元，一次性贷款，贷款利率6%。建成后每年可收入1000万元，每年运营维持需支出300万元，项目生命周期15年，项目结束后，可以回收投资100万元。公司管理层经讨论后，认为公司现在资金有限，只能选择一个方案，且方案投资回收期不得超过7年，公司现有基准收益率为15%。分别求净现值和内部收益率

2．计算题 某公司有一投资项目，正常投资建设期为3年，每年投资280万元，3年共需投资840万元。项目建成后有效寿命期为10年，每年现金净流量320万元。如果把投资建设期缩短1年，则每年需投资460万元，2年共投资920万元，竣工投产后项目有效寿命期和每年净现金流量不变，该公司的资本成本率为12%。寿命终结无残值，项目投入运转之初需垫支营运资金30万元，可在寿命期末收回。 要求：试分析应否缩短投资建设期。

某公司拟投资一个新项目，现有甲、乙两个投资方案可供选择。甲方案:投资总额1000万元，需建设期一年，投资分两次进行:第一年初投入500万元，第二年初投入500万元。第二年建成并投产，投产后每年税后利润100万元，项目建成后可用9年，9年后残值100万元。乙方案:投资总额1500万元，需建设期两年。投资分三次进行:第一年初投入700万元，第二年初投入500万元，第三年年初投入300万元。第三年建成并投产，投产后每年税后利润200万元，项目建成后可用8年，8年后残值200万元。若资金成本为10%，项目按直线法进行折旧，请通过计算净利现值进行方案选优。

方案A建设一座美术馆，建设期2年，每年需投资1500万元，公司有足够的资金，无需贷款。建成后每年可收入800万元，每年运营维持需支出200万元，项目生命周期为15年，项目结束后，可以回收投资20万元。方案B：建设一栋办公楼，建设期3年，3年共需投资5000万元，公司现在可用资金为3000万元，需要贷款2000万元。分年均衡贷，第1年贷款1000万元，第2年贷款500万元，第3年贷款500万元，贷款年利率12%。建成后每年可收入1500万元，每年运营维持需支出500万元，项目生命周期为20年，项目结束后，可以回收投资100万元。方案C：建设一栋体育馆，建设期2年，每年需投资2000万元，公司可用资金为3000万元，需要贷款1000万元，一次性贷款，贷款利率6%。建成后每年可收入1000万元，每年运营维持需支出300万元，项目生命周期15年，项目结束后，可以回收投资100万元。公司管理层经讨论后，认为公司现在资金有限，只能选择一个方案，且方案投资回收期不得超过7年，公司现有基准收益率为15%。分别求净现值和内部收益率

某公司有一投资项目，正常投资建设期为3年，每年投资280万，3年共840万，项目建成后有效寿命期限为10年每年净现金流量320万元，如果缩短1年投资建设期，每年投资460万元，2年共920万元竣工后项目有效期限和每年净现金流量不变，资金成本率为12%，寿命终结无残值，项目投入运转之初需垫支营运资金30w可以在寿命期末收回，分别计算缩短前后的净现值

：公司的资本支出预算为5 000万元，有A、B两种互斥投资方案可供选择，A方案的建设期为0年，需要于建设起点一次性投入资金5 000万元，运营期为3年，无残值，现金净流量每年均为2 800万元。B方案的建设期为0年，需要于建设起点一次性投入资金5 000万元，其中：固定资产投资4 200万元，采用直线法计提折旧，无残值；垫支营运资金800万元，第6年末收回垫支的营运资金。预计投产后第1－6年每年营业收入2 700万元，每年付现成本700万元。 A方案的动态回收期=2+[5 000－2 800×（P/ A，15%，2）] /[2 800 × （P/F，15%，3）]=2.24（年） 老师这个动态回收期2不理解