方案A建设一座美术馆，建设期2年，每年需投资1500万元，公司有足够的资金，无需贷款。建成后每年可收入800万元，每年运营维持需支出200万元，项目生命周期为15年，项目结束后，可以回收投资20万元。方案B：建设一栋办公楼，建设期3年，3年共需投资5000万元，公司现在可用资金为3000万元，需要贷款2000万元。分年均衡贷，第1年贷款1000万元，第2年贷款500万元，第3年贷款500万元，贷款年利率12%。建成后每年可收入1500万元，每年运营维持需支出500万元，项目生命周期为20年，项目结束后，可以回收投资100万元。方案C：建设一栋体育馆，建设期2年，每年需投资2000万元，公司可用资金为3000万元，需要贷款1000万元，一次性贷款，贷款利率6%。建成后每年可收入1000万元，每年运营维持需支出300万元，项目生命周期15年，项目结束后，可以回收投资100万元。公司管理层经讨论后，认为公司现在资金有限，只能选择一个方案，且方案投资回收期不得超过7年，公司现有基准收益率为15%。分别求净现值和内部收益率

2．计算题 某公司有一投资项目，正常投资建设期为3年，每年投资280万元，3年共需投资840万元。项目建成后有效寿命期为10年，每年现金净流量320万元。如果把投资建设期缩短1年，则每年需投资460万元，2年共投资920万元，竣工投产后项目有效寿命期和每年净现金流量不变，该公司的资本成本率为12%。寿命终结无残值，项目投入运转之初需垫支营运资金30万元，可在寿命期末收回。 要求：试分析应否缩短投资建设期。

某公司初始投资245万元，其中投资项目220万元，开办费5万元，垫支营运资金20万元。项目建设期为1年，建设期资本化利息10万元。项目投资和开办费于建设起点投入，流动资金于项目运营日垫支。项目寿命期为6年，按直线法折旧，预计残值为8万元；开办费于项目运营后3年摊销。预计项目运营后第1年可获净利80万元，以后每年递增5万元。公司要求的收益率为10%。 (1）计算该项目各年现金净流量；(2）计算该项目回收期；(3)计算该项目净现值。

某项目建设期2年，建设期第一年投资4000万元，第二年投资6000万元。生产期12年，生产期每年流动资金需求量按收入得10%计算。生产期第一年收入为5000万元，经营成本及销售税金为2300万元，第二年及以后每年收入为8000万元，经营成本为4900万元。生产期结束时固定资产余值回收为500万元。基准折现率为12%。画该项目的现金流量图，该项目可以用那些指标来判断是否可行？把所有可用的评价指标计算出来。

某公司拟投资一个新项目，现有甲、乙两个投资方案可供选择。甲方案:投资总额1000万元，需建设期一年，投资分两次进行:第一年初投入500万元，第二年初投入500万元。第二年建成并投产，投产后每年税后利润100万元，项目建成后可用9年，9年后残值100万元。乙方案:投资总额1500万元，需建设期两年。投资分三次进行:第一年初投入700万元，第二年初投入500万元，第三年年初投入300万元。第三年建成并投产，投产后每年税后利润200万元，项目建成后可用8年，8年后残值200万元。若资金成本为10%，项目按直线法进行折旧，请通过计算净利现值进行方案选优。

方案A建设一座美术馆，建设期2年，每年需投资1500万元，公司有足够的资金，无需贷款。建成后每年可收入800万元，每年运营维持需支出200万元，项目生命周期为15年，项目结束后，可以回收投资20万元。方案B：建设一栋办公楼，建设期3年，3年共需投资5000万元，公司现在可用资金为3000万元，需要贷款2000万元。分年均衡贷，第1年贷款1000万元，第2年贷款500万元，第3年贷款500万元，贷款年利率12%。建成后每年可收入1500万元，每年运营维持需支出500万元，项目生命周期为20年，项目结束后，可以回收投资100万元。方案C：建设一栋体育馆，建设期2年，每年需投资2000万元，公司可用资金为3000万元，需要贷款1000万元，一次性贷款，贷款利率6%。建成后每年可收入1000万元，每年运营维持需支出300万元，项目生命周期15年，项目结束后，可以回收投资100万元。公司管理层经讨论后，认为公司现在资金有限，只能选择一个方案，且方案投资回收期不得超过7年，公司现有基准收益率为15%。分别求净现值和内部收益率