企业的生命周期不同阶段可选择的财务战略主要包括（ ）。（6分）  A．初创期财务战略  B．成长期财务战略  C．成熟期财务战略  D．调整期财务战略

单选1.在企业的全部经营资本中，负债资本占了40%，在这种情况下（）A.企业只有财务风险，而无经营风险B.企业只有经营风险，而无财务风险C.举债经营不引起经营风险的变化D.举债经营会使经营风险加剧13.下列关于评价投资项目的回收期法的说法中，不正确的是()。A.它忽略了货币时间价值B.它不能测度项目的流动性C.它需要一个主观上确定的最长的可接受回收期作为评价依据D.它不能测项目能力

董事长:考虑线上直播带货，进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展，营业收入同比增长40%，但是债务规模也随之上升，截止2018年年底，资产负债率高达85%，显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构，公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资，引入战略投资者，以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日，公司股票价格均价为15元，公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底，资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强，中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和，应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策，一些沿线国家是公司产品的原材料产地，也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段，产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始，从这些沿线国家选择一些风险适度，业务互补性强的项目，开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价，说明公司的采取什么经营战略类型，以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价，判断财务战略的类型，以及理由

14、创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（　）。 A.产品／品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型组织结构 D.矩阵制组织结构 【答案解析】AC。该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品/品牌事业部制组织结构；随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，采用M型组织结构，所以选项A、C是正确的。 老师，多元化的形式为什么不可以选择D

企业财务战略的特性包括（ ）。（6分）  A．从属性  B．导向性  C．长期性  D．全局性

企业的生命周期不同阶段可选择的财务战略主要包括（ ）。（6分）  A．初创期财务战略  B．成长期财务战略  C．成熟期财务战略  D．调整期财务战略