甲工厂使用同一台设备，可生产A产品，也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时，生产A产品每件需要25工时，生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求：写出差量分析的步骤，并利用差量分析法进行短期经营决策分析。表1产品资料表单位：元摘要A产品B产品销售单价2540单位变动成本1430固定成本总额700001.围绕题目作答，内容要求包含对以下主题的内容理解，并会综合分析；2.具体要求：写出差量分析的步骤，并写出具体计算过程，进行分析。

3.公司现有设备的生产能力为 100 000 机器小时，实际开工率为 80%，每年发生的固定成本 为 120 000 元。现准备用剩余生产能力开发 A、B 两个新品种，不需要追加专属成本，且经 过预测两种产品可以全部售出，具体数据如下。 单位产品所需要定额工时 销售单价 A 产品 50 小时 B产品 单位变动成本 200 元 80 小时 要求: 160 元 250 元 200 元 （1）利用所学生产决策方法分析开发哪种新产品较为有利？（10 分） 并作出开发哪种新产品的决策。（5 分） （2）若生产 A、B 产品需要专用设备，追加专属成本分别为 6000 元和 2000 元，分析并作出开发那种新产品的决策

题目一：甲工厂使用同一台设备，可生产A产品，也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时，生产A产品每件需要25工时，生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求：写出差量分析的步骤，并利用差量分析法进行短期经营决策分析。表1产品资料表

题目一：甲工厂使用同一台设备，可生产A产品，也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时，生产A产品每件需要25工时，生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求：写出差量分析的步骤，并利用差量分析法进行短期经营决策分析。表1产品资料表

甲工厂使用同一台设备，可生产A产品，也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时，生产A产品每件需要25工时 生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求:写出差量分析的步骤，并利用差量分析法进行短期经营决策 1 围绕题目作答，内容要求包含对以下主题的内容理解，并会综合分析 2.具体要求:写出差量分析的步骤，并写出具体计算过程，进行分析

题目一：甲工厂使用同一台设备，可生产A产品，也可以生产B产品。该设备的最大生产量为50000工时，生产A产品每件需要25工时，生产B产品每件需要12.5工时。两种产品的销售单价、单位变动成本和固定成本总额资料见下表1。要求：写出差量分析的步骤，并利用差量分析法进行短期经营决策分析。表1产品资料表单位：元摘要A产品B产品销售单价2540单位变动成本1430固定成本总额700001.围绕题目作答，内容要求包含对以下主题的内容理解，并会综合分析；2.具体要求：写出差量分析的步骤，并写出具体计算过程，进行分析。3.字数：100字左右。