老师，肉牛养牛场和屠宰加工厂是同一个公司，养牛场一批育肥牛送到屠宰场怎么做账？

战略风险在牛排包装行业中，传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群，将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场，然后将整块牛排送到零售商处，它们的屠宰部再把牛排砍的小- -些，包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一一个完全不同的战略改造了传统的价值链，建立大型的自动化屠宰场，并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方，在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块，之后装盒， (1)根据以上案例说明分析俄亥俄州牛排包装公司的战略选择。(2)结合企业战略管理知识分析俄亥俄州牛排包装公司战略选择的实施条件。(3)如果你是俄亥俄州牛排包装公司的总经理，你将选择何种战略做得更好?

 老师，肉牛养牛场和屠宰加工厂是同一个公司，养牛场一批育肥牛送到屠宰场怎么做账？

老师你好，肉牛养牛场和屠宰加工厂是同一个公司，养牛场一批育肥牛送到屠宰场屠宰分割加工，养牛场这边怎么做账？

老师好，麻烦帮忙详细解答下，感谢！我们企业是自己养牛然后卖活牛，也有时候找屠宰场屠宰，再包装后销售 ①找别的屠宰厂支付的屠宰费，内脏加工等费用应入生产成本，主营业务成本还是销售费用？ ②牛头牛皮内脏销售是主营业务收入还是其他业务收入？ ③屠宰完的各部分包装好是入库存商品吗？ ④例如屠宰前1000公斤，各项成本共10万，屠宰后去掉头、内脏、血和皮，排酸后是800公斤如果是库存商品按照各部分名称设二级科目入账吗？那金额分别怎么计算？头皮内脏直接抵屠宰费的话账务怎么做？ ⑤购牛时都是育肥牛，后期发现个别有怀孕的，是从发现之日起转生产性生物资产吗？这个要怎么转金额怎么算？生产完后多久母牛和幼牛能再都转回消耗性生物资产吗？账务怎么处理？ ⑥购入的产母牛种公牛入生产性生物资产是直接做账还是通过固定资产模块入账，如果直接做账后期生产性生物资产折旧是自己编制折旧表吗？

老师，我们公司是做生猪和猪肉销售的，生猪买回来会去屠宰场宰杀，杀完还要请人做猪肉分割，猪肉分割有一部个人给我们开了票，有一部分个人没开票，分别应该怎么记账呢？