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老师好,例8这道题我有两个问题,第一个是第一小问,计算直接人工费用中产成品份额,33750除以完工产品数和月末在产品约当产量数,月末在产品约当产量数中的40为什么不乘以完工程度50%? 第二问中,直接材料费用中产成品份额按照第二张图片上我写的计算错在哪里?原材料是一次投入的。
晚上8:211仄第二章成本的概念和分类(修改稿)32.计算题某家具公司生产一张桌子的全部制造成本是200元,其中,原材料80元,直接人工60元。固定资产折旧在内的所有固定费用为1000万元。现有一客户只,愿意出180元来购买,卖或不卖?公司管理层有两种不同的意见:一种意见是不卖,理由是价格低于成本,每张桌子要亏损20元;另一种意见是卖,理由是价格超过了变动成本,每张桌子售价180元,卖出一张桌子可获得贡献毛益40元。请问:(1)不同意见各是基于什么成本的思考做出的?(4分)(2)你赞成中哪种意见?理由是什么?(6分)
老师好 第二张图和第三张图 是将网络运行维护中心 进一步把他划成 管道电缆中心 设备维护中心 运维管理中心 (按照作者的意思应该是以知条件吧) 第一张图 划小核算单元和业务核算单元划小以及经营单划小 和 网络运行维护中心分为三个中心差不错 划小核算单元 我就是想象不出来 请老师把花销核算单元包含的各种意思举例子说明下 经营单位划小 按照书上可以分为 集团总部 省市县分公司 还能划小为其他吗请老师举例子包他包含的意思说明下 业务单元花小 资产划小 运维 划小 产品划小 请老师举例子说明下 这三个划小又能划为什么 渠道划小 营销 服务 客服 这三个划小又能划为什么呢 老师啊 你帮我讲透下 实在没接触过
老师 别看字多但是问题简单。这个是关于作业成本法 划小单位核算 比如网络运行维护中心 吧网络运行维护中心 划分成 管道电缆维护中心 设备维护中心 运维管理中心(其实还可以划小 但是作者举例就划分成 三个中心了) 老师第三张图 划小核算单位 也就是绿色划线部分是个什么意思呢 请老师解惑下 经营单位划小 可以把经营单位 划为 集团 总部省分公司 市分公司 县分公司 支局 (比如还能够划小)为什么可以落实责任 和 调动积极性? 业务单元划小 分为 资产划小 运维划小 产品划小 产品资产运维划小之后是什么呢?
划小单位核算 个人理解 比如甲有abc三个子作业中心 划小电信企业内部核算单位 可以明确使用主题是个什么意思呢? 老师看图 6—12 经营单位划小 划成 集团公司 省市分公司 为什么可以落实责任和调动积极性? 图6—12 业务单位划小 资产 运维 产品划小 进一步划小是什么呢 ?渠道划小 客服 是不是明确到某某企业 比如a企业是我们的客服 服务 比如 电梯安装服务 送货上门服务 营销是个什么呢?
老师,我们25年收到抖音的收入,26年5月才开发票,这笔收入要做到26年还是25年?
你好,公户收款5万元,是不是开票就税额+金额就是五万就行
老师:工会经费有个规定,说是年度总费用不能超40%,这个怎么理解啊?按多少金额的40%?
我们经营期财报是25不是自然月,如何报税
购买诉讼财产保全保险入什么科目
老师,我们接一个安装住户光伏项目,现在委托一个公司为我们设计用户光伏,,这个设计费按户收费 225元/户,,对方给我们开什么大类的发票呢?
个人所得税完税证明可以在电子税务局里拉吗
老师,供应商给我们的赞助费,我们应该开什么发票呢
老师您好,我们公司是建筑公司,现在将一些事情分包给了劳务公司,对方应该开什么税目的票,几个点的税率啊?
老师,供应商給我司开票税率为1%,在哪里查他是一般纳税人还是小规模?
问题1,有些公司根据产品性质和生产管理安排,会对上一车间的半成品入库,在下一道工序领用时,则从半成品库领用,在产品道理同上。 问题2,公司年初会根据上一年度的实际情况制定下发本年度的计划价格成本,比如甲产品的A材料确定为50元,则核算成本时则一直按照50元核算,但是实际材料成本有可能为55元,差额5元为材料成本差异 同学,期待你的五星好评哦