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W公司生产销售一种产品,变动成本率为75%。公司目前采用“N/30”信用政策。如果2022年还执行该信用政策,将实现销售收入300万元,预计平均收现期为35天,逾期应收账款的收回需要支出3万元的收账费用,预计产生的坏账占销售收入的1%。为扩大销售量、缩短平均收现期,公司拟推出“5/10、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后,预计2022年销售额会增加20%,同时增加固定成本5万元。40%的顾客会在第10天付款,50%的顾客会在第30天付款,另外10%的顾客平均在信用期满后10天付款,逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用,预计不会产生坏账。假设公司等风险投资的最低收益率为12%,一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用条件后增加的收益;(2)计算改变信用条件后应收账款的平均收现期;(3)计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额;(4)计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额;(5)计算改变信用条件引起的收账费用和坏账损失的增加额;(6)计算改变信用条件引起的税前利润增加额;(7)判断提出的信用条件是否可行并说明理由。
22.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收款政策。现有甲方案为备选方案,有关数据如下:现行政策中信用政策为N/45,年销售额(万元)2400,收账费用(万元)40,所有账户的平均收账期60天,所有账户的坏账损失率2.5%。甲方案信用政策为N/60,年销售额为2600万元,收账费用为20万元,所有账户的平均收账期为90天,所有账户的坏账损失率为2.5%。已知A公司的变动成本率为80%,应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失占销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求:通过计算分析回答,应否改变现行的收账政率
该公司2005年至2007年相关资料如下,一、公司的销售条件为2/10,90分之N,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约60天,2007年的坏账损失为500万元,信贷部门的成本分期及收账费用为50万元,二、如果改变信用条件为2/10,30分之N,那么很可能引起下列变化。一销售额原由,原来的一亿元降为九千万元,二、坏账损失减少为90万元,三、信贷部门成本增加至100万元,四、享受折扣的顾客有50%增加到70%,假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款,五、由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少一千万元。六公司销售的变动成本率为60%,资金成本率为10%。2008年华基公司应采取的信用政策提出意见,一、为改善公司目前的财务状况,公司应采取什么措施?二、改变信用政策后,预期相关资金变动额是多少?三、改变信用政策后,预期利润变动额是多少?四、华基公司2008年是否应该改变其信用政策?
、甲公司是一家制造业公司,两年来经营状况稳定并且产销平衡,相关资料如下:为加强应收账款管理,公司拟在2020年收紧信用政策,销售额预计减少6000万元,已知变动成本率为70%,坏账损失预计减少500万元,应收账款占用资金的机会成本预计减少200万元。假定改变信用政策对其他方面的影响均可忽略不计。要求:计算公司收缩信用政策对税前利润的影响额(税前利润增加为正数,减少用负数),并判断公司是否应该收紧应收账款信用政策?
如果改变信用条件为“2/10,N/30”,那末很可能引起下列变化:(1)销售额由原来的1亿元降为9000万元;(2)坏账损失减少为90万元;(3)信贷部门成本减少至40万元;(4)享受折扣的顾客增加到70%(假设未享受折扣的顾客也能在信用期内付款);(5)由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少________万元;(6)公司销售变动成本率为60%;(7)资金成本率为10%案例思考:作为财务顾问,请分析以下几个问题,为2002年公司应采取的信用政策提出意见:(1)为改善公司目前的财务状况,公司应采取何措施?(2)改变信用政策后,预期相关资金变动额为多少?(3)改变信用政策后,预期利润变动额为多少?(4)该公司2002年是否应该改变其信用政策?
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