W公司生产销售一种产品，变动成本率为75%。公司目前采用“N/30”信用政策。如果2022年还执行该信用政策，将实现销售收入300万元，预计平均收现期为35天，逾期应收账款的收回需要支出3万元的收账费用，预计产生的坏账占销售收入的1%。为扩大销售量、缩短平均收现期，公司拟推出“5/10、N/30”的现金折扣政策。采用该政策后，预计2022年销售额会增加20%，同时增加固定成本5万元。40%的顾客会在第10天付款，50%的顾客会在第30天付款，另外10%的顾客平均在信用期满后10天付款，逾期应收账款的收回需要支出占逾期账款5%的收账费用，预计不会产生坏账。假设公司等风险投资的最低收益率为12%，一年按360天计算。要求:(1)计算改变信用条件后增加的收益;(2)计算改变信用条件后应收账款的平均收现期;(3)计算改变信用条件引起的应收账款机会成本的增加额;(4)计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额;(5)计算改变信用条件引起的收账费用和坏账损失的增加额;(6)计算改变信用条件引起的税前利润增加额;(7)判断提出的信用条件是否可行并说明理由。

某企业生产甲产品，固定成本为100000元，变动成本率为75%。当该企业不对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2000000元，应收账款的平均收账期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10，n/40”。估计采用这一新的信用条件后，销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户的平均收现期为40天，坏账损失率降为1%。该企业的生产能力有剩余，其资金成本为10%。要求：原信用条件的信用成本前收益原信用条件的信用成本原信用条件的信用成本后收益改变信用条件后的信用成本前收益改变信用条件后的信用成本改变信用条件后的信用成本后收益确定该企业是否应采用新的信用条件。

某企业生产甲产品，固定成本为100000元，变动成本率为75%。当该企业不对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2000000元，应收账款的平均收账期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10，n/40”。估计采用这一新的信用条件后，销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户的平均收现期为40天，坏账损失率降为1%。该企业的生产能力有剩余，其资金成本为10%。要求：原信用条件的信用成本前收益原信用条件的信用成本原信用条件的信用成本后收益改变信用条件后的信用成本前收益改变信用条件后的信用成本改变信用条件后的信用成本后收益确定该企业是否应采用新的信用条件。

某企业生产甲产品，固定成本为100000元，变动成本率为75%。当该企业不对客户提供现金折扣时，该产品的年销售收入为2000000元，应收账款的平均收账期为60天，坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10，n/40”。估计采用这一新的信用条件后，销售将增加15%，有60%的客户将在折扣期内付款，另外40%的客户的平均收现期为40天，坏账损失率降为1%。该企业的生产能力有剩余，其资金成本为10%。要求：1.原信用条件的信用成本前收益2.原信用条件的信用成本3.原信用条件的信用成本后收益4.改变信用条件后的信用成本前收益5.改变信用条件后的信用成本6.改变信用条件后的信用成本后收益7.确定该企业是否应采用新的信用条件。

五、分析题1.G公司目前的信用条件n/45，赊销额100万元，变动成本率60%，有价证券收益率12%,平均收账期20天，坏账损失率3%，该公司拟改变信用条件，改变后信用条件为：2/20,1/40,/60,预计赊销额增加70万元，增加部分的坏账损失率5%，估计有50%的客户会利用2%的折扣，30%的客户会利用1%的折扣。(1)计算改变信用条件增加的资金(2)计算改变信用条件增加的收益。

1.G公司目前的信用条件/45，赊销额100万元，变动成本率60%，有价证券收益率12%,平均收账期20天，坏账损失率3%，该公司拟改变信用条件，改变后信用条件为：2/20,1/40,/60,预计赊销额增加70万元，增加部分的坏账损失率5%，估计有50%的客户会利用2%的折扣，30%的客户会利用1%的折扣。1)计算改变信用条件增加的资金。(2)计算改变信用条件增加的收益。