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企业里面费用这块怎么管控

2022-12-09 13:16
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-12-09 13:17

你好; 比如说 1.  一个企业的 管理层有清晰明确的想法:严格把控公司各项费用支出,除了这个总目标外,还要有具体的细则,也就是说对费用的管控标准要明确到每项具体的费用,全体员工的标准要公开明确,做到“有证可查”,在管控前先公开标准,这样在执行过程中才能顺利推进。 2. 全员执行过程中,各项费用的标准及预算进度要实时把控,确保费用标准不超标的前提下,各项费用的预算也不超额。这个时候,一款费用管控系统就非常必要:不仅可以实时管控每笔费用支出标准,还能控制预算超支情况。严格按照: 无预算不支出,无申请不支出 对于所有的业务支出,都要制定预算,制定专项的事前申请,一事一议,这也是预算制定时需反复确认的意义,要确保本年度或季度的所有支出在期初都是有预算的。  

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齐红老师 | 官方答疑老师

职称:注册会计师,税务师

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