A公司上年度以A公司上年度以22元价格买入9万件家具，以平均每件31元卖出。有关经营成本如下：作业成本动因数量单位成本成本额（万元）购买购买订单数1200（1000）13015.6仓储搬运次数850030（25）25.5分销分销次数600905.4下一年度购销数量不变，但客户要求有6%的折扣，而公司可以从供应商处得到5%的优惠。如果下年购买订单数减少到1000，仓储搬运单位成本降低5元，利润保持与上年一样，则分销的目标成本是多少？（计算结果保留两位小数，需写过程。））

1. 某一产品的日需求量是120单位，标准差是30单位。检查周期是14天，提前期是7天。检查时，库存单位为130单位。如果可接受的缺货概率仅为1%，应该订购多少满足该要求。 2. 一个企业现有200单位某产品库存，销售人员每两周到访一次，该企业就在此时订货。该产品的平均日需求是20单位，标准差是5单位。提前期是7天。管理层要求95%的不缺货概率。销售人员将今天下午到访，此时剩余的存货是180单位（假设今天已经售出20单位）。则此时需要订购多少单位？ 3. 从卖方采购的单位成本是20元。下一年的预测需求是1000个单位。如果每次发出订单的成本是5元，单位产品年库存成本是4元。每次应该订购多少单位？ （1）、一年的总订购成本是多少？ （2）、一年的总库存成本是多少？ 4、A公司是某产业的龙头企业，B和C是其主要客户，A订购一批种类不多但数量较多的原材料。采购部门打算建立一条订购政策，以最小化总成本同时满足公司要求，其中一个最大量的订购来自供应商D。根据历史数据，A需要从D采购200000个单位的产品，D要求的最小采购量是1000个单位，并且根据订购数量有一定的价格浮动如下： 订购数量 单价 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采购部门的每次采购成本300元。 A的库存成本是库存价值的15%。 请根据以上价格表确定最佳订货量。 怎么计算，谢谢老师

甲公司是一家标准件分销商,主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下:该标准件上一年订货次数为60次,全年订货成本为90万元,其中,固定成本总额为42万元,其余均为变动成本,单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。该标准件总储存费用中每年固定租金为120万元,每增加一件标准件,就增加1元仓储费。每件标准件占用资金为50元,资金利息率为6%该标准件年需要量为160万件,一年按照360天计算。要求:1.计算每次订货变动成本和单位变动储存成本。2.根据经济订货模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期(按天表示)3计算按经济订货批量采购该标准件的年存货相关总成本、经济订货批量下的变动订货成本和变动储存成本。4.计算经济订货批量平均占用资金

甲公司是一家标准件分销商，主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下:该标准件上一年订货次数为60次，全年订货成本为90万元，其中。固定成本总额为42万元，其余均为变动成本，单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。该标准件总储存费用中每年固定租金为120万元，每增加一件标准件就增加1元仓储费。每件标准件占用资金为50元，资金利息率为6%该标准件年需要量为160万件，一年按照360天计算。要求:1.计算每次订货变动成本和单位变动储存成本。2.根据经济订货模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期(按天表示)3计算按经济订货批量采购该标准件的年存货相关总成本，经济订货批量下的变动订货成本和变动储存成本。4.计算经济订货批量平均占用资金，

金士立手机制造商2020年3月份的资料如下：该公司以100美元的单价销售其产品。每部手机的单位变动成本为50美元加上10％的销售佣金。固定生产成本为每月1,250美元，固定销售和管理成本为每月2,500美元。目前每月销量是150部。要求计算2020年3月份以下项目：（只填写数字，不用分隔符，无需注明单位；其中1-6计算结果四舍五入保留整数）(1）每部手机的贡献毛益是（)?(2)盈亏平衡点销量是（)(3）要达到7,500美元的税前利润，需要出售(）部手机？(4）假设销售收入为15,000美元，安全边际额是（)?(5）如果单位变动成本增加20%，其他利国要素不变，盈亏平衡点销量是（)?(6)如果售价涨10%，固定生产成本降低10%,其他固定成本减少100美元，销售佣金百分比不变，其他利润要素也不变，盈亏平衡点销量是多少？(7)按照目前的销量水平，营业利润对售价的敏感程度是它对单位变动成本的敏感程度的几倍（销售佣金百分比不变）

(四)甲公司拟加盟乙服装连锁集团，乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协议期5年，加盟时一次性支付120万元加盟费:加盟期内，每年按年营业额10%向乙集团支付特许经营使用费和广告费。甲公司预计于2016年12月31日正式加盟。目前正进行2017年度盈亏平衡分析。其他相关资料如下:(1)门店面积100平方米，每平方米每年租金1500元;(2)为扩大营业规模，新增一项固定资产，原值5万元，采用直线法计提折旧，折旧年限为5年(无残值);(3)服装每件售价1000元，变动制造成本率为40%，每年正常销售1600件，每年固定成本、变动成本率保持不变。要求:(1)计算每年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销量时的安全边际率。(2)如果计划每年目标税前利润120万元，计算其销量。(3)其他条件不变，如果销售价格上浮15%，以目标税前利润120万元为基数，计算目标税前利润变动百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。(4)如果计划每年目标税前利润达到120万元且销量4000件，计算可接受的最低售价