同学你好 借:坏账准备 35000 贷应收账款35000
S公司坏账核算采用备抵法,并按年末应收账款余额百分比法计提环帐准备。坏账准备提取率为3%2018年初坏账准备账户余额24000元2018年10月将已确认无法收回的应收账款12500元作为坏账处理2018年末应收账款余额120万元2019年6月收回以前年度已作为坏账注销的应收账款30000元2019末应收账款余额为90万元做出会计分录
2021年12月1日,某企业“坏账准备——应收账款”科目贷方余额1万元。6月30日,企业已计提坏账准备的应收账款3万元确实无法收回,按管理权限报经批准作为坏账转销时;12月25日,收回已作坏账转销的应收账款2万元;12月31日,应收账款余额为130万元,按照应收账款余额5%的比例计提坏账准备。(1)6月30日坏账转销分录;(2)收回已作坏账转销应收账款;(3)画坏账准备的丁字账,确定出年末应计提或者应冲回的坏账准备,并做会计分录。
2021年12月1日,某企业“坏账准备——应收账款”科目贷方余额1万元。6月30日,企业已计提坏账准备的应收账款3万元确实无法收回,按管理权限报经批准作为坏账转销时;12月25日,收回已作坏账转销的应收账款2万元;12月31日,应收账款余额为130万元,按照应收账款余额5%的比例计提坏账准备。(1)6月30日坏账转销分录;(2)收回已作坏账转销应收账款;(3)画坏账准备的丁字账,确定出年末应计提或者应冲回的坏账准备,并做会计分录。
甲公司采用应收款项余额百分比法计算确定应收款项的减值金额。甲公司确定的应收账款坏账比率为5%。该公司各年应收款期末余额,坏账转销,坏账收回的有关资料以及相应的会计处理如下:2018年12月31日,应收账款余额为3000000元、“坏账准备”科目无余额;2019年6月20日,确认应收乙单位的账款120000元已无法追回,予以转销;2019年12月31日,应收账款余额为2800000元;2020年9月30日,确认应收内单位的账款50000元已无法追回,予以转销:2020年12月31日,应收账款的余额为1500000元。 要求:计提2018年,2019年,2020年甲公司的账务处理。
3.甲公司采用应收款项余额百分比法计算确定应收款项的减值金额。甲公司确定的应收账款坏账比率为5%。该公司各年应收款期末余额、坏账转销、坏账收回的有关资料以及相应的会计处理如下:2018年12月31日,应收账款余额为3000000元,“坏账准备"科目无余额;2019年6月20日,确认应收乙单位的账款120000元已无法追回,予以转销;2019年12月31日,应收账款余额为2800000元;2020年9月30日,确认应收丙单位的账款50000元已无法追回,予以转销;2020年12月31日,应收账款的余额为1500000元。要求:计提2018年、2019年、2020年甲公司的账务处理。
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……