下面是某集团公司所设置的部分职位名称，根据其名称画出其组织结构图。1）财务总监、2）董事长兼总经理、3）生产副总经理、4）车间主任、5）薪酬专员、6)董事会秘书、7）财务部经理、8)A厂厂长、9）人事部经理、10）投资主管、11）人事副总经理、12）班组长、13）审计主管

022中小企业内部控制与风险管理表1-3西山公司人员配备一览表部门人员配备董事会成员5人,除董事长和秘书专职外,其余兼职监事会成员3人,除监事会主席专职外,其余兼职投资审查委员会成员7人,全部兼职公司高管层成员6人,其中:总经理1人,副总经理3人,技术总监和财务总监各1人投资部人员3人,其中:部长1人,业务人员2人人员7人,其中:正、副部长各1人(部长兼投资主管、副部长兼筹资主管)财务部会计人员5人(含筹资、投资、预算专员)法务内审部人员3人,其中:部长1人,法律事务1人,内部审计1人总经办人员5人,其中:主任,副主任各1人,办事员3人人力资源部人员5人,其中:正、副部长各1人,办事员3人技术服务部人员5人,其中:正、副部长各1人,技术人员3人(其中工程专员1人)质检部人员3人,其中:部长1人,技术人员2人生产部人员5人,其中:正、副部长各1人,技术人员3人资产管理部人员6人,其中:部长1人,副部长2人,技术人员3人采购部人员3人,其中:部长1人,采购人员2人市场开发部人员5人,其中:正、副部长各1人,市场开发3人

根据下列职位，画出合理的组织结构图。1.财务副总裁、3.董事会、4.总裁、5.安全主管、6.销售经理、7.人事副总裁、8.研发副总裁、9.生产副总裁、10.总裁助理、11.采购副总裁、12.采购主任、13.采购员、14.设计工程师、15.研发主任、16.技术主任、17.信用贷款经理、18.工厂厂长、19.质量管理主任、20.预算主任、21.工厂安全总监、22.广告经理、23.工长、24.招聘专家、25.主任会计、26.生产计划专家、27.顾客服务代表、28.设备维修主管、29.车间主任

根据下列职位，画出合理的组织结构图。1.财务副总裁、3.董事会、4.总裁、5.安全主管、6.销售经理、7.人事副总裁、8.研发副总裁、9.生产副总裁、10.总裁助理、11.采购副总裁、12.采购主任、13.采购员、14.设计工程师、15.研发主任、16.技术主任、17.信用贷款经理、18.工厂厂长、19.质量管理主任、20.预算主任、21.工厂安全总监、22.广告经理、23.工长、24.招聘专家、25.主任会计、26.生产计划专家、27.顾客服务代表、28.设备维修主管、29.车间主任

根据下列职位，画出合理的组织结构图。1.财务副总裁、3.董事会、4.总裁、5.安全主管、6.销售经理、7.人事副总裁、8.研发副总裁、9.生产副总裁、10.总裁助理、11.采购副总裁、12.采购主任、13.采购员、14.设计工程师、15.研发主任、16.技术主任、17.信用贷款经理、18.工厂厂长、19.质量管理主任、20.预算主任、21.工厂安全总监、22.广告经理、23.工长、24.招聘专家、25.主任会计、26.生产计划专家、27.顾客服务代表、28.设备维修主管、29.车间主任

根据下列职位，画出合理的组织结构图。1.财务副总裁、3.董事会、4.总裁、5.安全主管、6.销售经理、7.人事副总裁、8.研发副总裁、9.生产副总裁、10.总裁助理、11.采购副总裁、12.采购主任、13.采购员、14.设计工程师、15.研发主任、16.技术主任、17.信用贷款经理、18.工厂厂长、19.质量管理主任、20.预算主任、21.工厂安全总监、22.广告经理、23.工长、24.招聘专家、25.主任会计、26.生产计划专家、27.顾客服务代表、28.设备维修主管、29.车间主任