逝水流痕老师回答 成本核算为成本管理服务为考核和分析服务又是个什么意思啊

（请孺子牛老师回答） 请问像题中电梯不构成单项履约义务，应该怎么做？答案中将采购电梯和其他服务看成一个整体的劳务，所以计入合同履约成本，但是为什么按履约进度结转成本确认收入时，又没有确认和结转电梯部分的？

顺丰速运的业务按照其物流快递物品可以大致分为三类：文件、包裹和重货。顺丰的成本分类主要有三种：第一种是按作业环节划分，成本包括客服成本、材料成本、收件成本、输单成本、中转成本、航空运输成本、水陆运输成本、派件成本、关务成本和理赔成本等部分；第二种是按照会计核算，成本按其性质分为主营业务成本、操作费用、管理费用和销售费用四类；第三种按成本与业务量之间的关系分为固定成本、可变成本、混合成本三类。 （1）信息处理成本（2）运输和配送成本（3）仓储和库存成本 要求：（1）请按照不同的成本分类标准，说明顺丰公司的各种成本分别是指什么？ 顺丰公司应该如何进行有效的成本分析与控制？

老师好 第二张图和第三张图 是将网络运行维护中心 进一步把他划成 管道电缆中心 设备维护中心 运维管理中心 （按照作者的意思应该是以知条件吧） 第一张图 划小核算单元和业务核算单元划小以及经营单划小 和 网络运行维护中心分为三个中心差不错 划小核算单元 我就是想象不出来 请老师把花销核算单元包含的各种意思举例子说明下 经营单位划小 按照书上可以分为 集团总部 省市县分公司 还能划小为其他吗请老师举例子包他包含的意思说明下 业务单元花小 资产划小 运维 划小 产品划小 请老师举例子说明下 这三个划小又能划为什么 渠道划小 营销 服务 客服 这三个划小又能划为什么呢 老师啊 你帮我讲透下 实在没接触过

划小单位核算 个人理解 比如甲有abc三个子作业中心 划小电信企业内部核算单位 可以明确使用主题是个什么意思呢？ 老师看图 6—12 经营单位划小 划成 集团公司 省市分公司 为什么可以落实责任和调动积极性？ 图6—12 业务单位划小 资产 运维 产品划小 进一步划小是什么呢 ？渠道划小 客服 是不是明确到某某企业 比如a企业是我们的客服 服务 比如 电梯安装服务 送货上门服务 营销是个什么呢？

逝水流痕老师回答 老师我来翻译这段话 第一章图 成本发生的动因 比如检查作业 成本动因有产量工时 产量 次数 检查作业按照次数最为合理所以按照次数来选择成本动因 反映作业链的成本 个人理解 如第二章图 每个工序的成本是多少或者汽车用钢板成本是多少也就是各个工序的总成本是多少 作业成本发生的合理性 是个什么意思呢 不断优化流程和不断挖掘成本潜力 又是个什么意思呢