2、敏捷公司从一家小型地方民营企业一步步发展壮大，最终成为了一家大型国际化上市集团公司。 请结合该公司发展阶段回答下列问题: （1）成立初期资金严重不足，最适合公司的筹资方式是什么？原因是什么？ （2）在发展前期，公司实行预算管理时陷入了越算越涨的“杰克韦尔奇死结”，公司是否该放弃预算？为什么？ （3）随着公司的稳步发展，规模逐渐大，原先直线职能制的组织结构模式已经不适用，公司可以转换为哪种组织结构模式 （4）下一步敏捷公司准备进军国际市场，在国际市场上可能会面临新的风险，比如外汇交易风险，如何防范外汇交易风险？ （5）公司已经具备上市的条件，下一步打算IPO上市，IPO上市的弊端有哪些？
（1）由于处在起步阶段，贷款能力有限，相当一部分资金要依赖自有资本。创业者，尤其是对创办有限责任公司形式的创业者，为了掌握控制权，必须有相当一部分自有资本. （2）针对以上俗称“杰克·韦尔奇死结”的问题，零基预算就非常有效。不能放弃预算俗话说，事前算赢，预算先行。 （3）直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。可以实行事业部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。 （4）做好基础性的防范工作 在一定时期内的国际金融外汇市场中，外贸企业要时刻关注外币汇率走势，为猜测外币汇率走势做好基础工作；时刻关注当前国际政治态势及经济动态，跟踪一些重要的国际货币（如美元， 日元，德国马克等）在国际金融市场上的汇率波动情况，为企业进入外汇买卖市场做好准备。 此外，外贸企业可采取多种方法规避汇率风险，比如:提前或推迟收付，当预期外币汇率升值时，应推迟收取外币款项或提前支 付外币款项，预期外币贬值时，可提前收取外币款项或推迟支付 外币款项;采用多种货币组合法分散汇率风险;订立保值条款， 债权金额以某种比较稳定的货币或综合货币单位保值，支付时按支付货币对保值货币的当时汇率加以调整等。 （5）IPO缺点上市成本高 IPO上市成本非常高。以A股主板上市为例，上市的费用应该在1000万左右。这个融资成本几乎是所有融资方式中，成本最高的。 管理层的压力变大 上市之后，需要公开财报。公司的业绩好坏直接影响到股价。管理层的压力变大很多。 某些股东可能会失去公司控制权 上市之后，某些机构可以通过在二级市场收购上市公司的股份，进而成为大股东，掌握公司的控制权。
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董事长:考虑线上直播带货，进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展，营业收入同比增长40%，但是债务规模也随之上升，截止2018年年底，资产负债率高达85%，显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构，公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资，引入战略投资者，以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日，公司股票价格均价为15元，公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底，资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强，中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和，应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策，一些沿线国家是公司产品的原材料产地，也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段，产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始，从这些沿线国家选择一些风险适度，业务互补性强的项目，开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价，说明公司的采取什么经营战略类型，以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价，判断财务战略的类型，以及理由
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2、敏捷公司从一家小型地方民营企业一步步发展壮大，最终成为了一家大型国际化上市集团公司。 请结合该公司发展阶段回答下列问题: （1）成立初期资金严重不足，最适合公司的筹资方式是什么？原因是什么？ （2）在发展前期，公司实行预算管理时陷入了越算越涨的“杰克韦尔奇死结”，公司是否该放弃预算？为什么？ （3）随着公司的稳步发展，规模逐渐大，原先直线职能制的组织结构模式已经不适用，公司可以转换为哪种组织结构模式 （4）下一步敏捷公司准备进军国际市场，在国际市场上可能会面临新的风险，比如外汇交易风险，如何防范外汇交易风险？ （5）公司已经具备上市的条件，下一步打算IPO上市，IPO上市的弊端有哪些？
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老师，请问一下公司零售车辆开票法人私户收款22万。法人名字转进公户24万。开票借库存现金 法人转公户挂往来款，借银行存款24 贷其他应付款24 是不是法人转公户要借银行存款 贷库存现金22 其他应付款2万啊？
粤公网安备 44030002003870号
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