老师您好，我想问一下就是公司里面员工的工资，有没有必要叫他拆分为固定工资和绩效工资由员工签订的是10,000块钱的工资，遵义交10,000块钱工资才会8000块钱的底薪和2000块钱的绩效根据这2000块钱，根据他工作表现来评定，这样做有什么好处呀老师

老师，现在是我现在要买一辆车，然后一辆车呢。想是公司掏一半钱，我出一半钱。那么我是怎么来处理会合适一点。那是公司。是阿，一次性的，由公司完全采购以后。然后，然后就是一次性掏钱来弄合适呢，还是。就是攻，还是公司出公司部分的 反正把他的就是掏的部分呢，掏完钱剩余的部分贷款，我每月来还呢。另外的话这样，然后想把车放在这个公司名下。那么这个就是产权问题，该怎么办？然后我们该怎么约定？还有我，我呢，我是这个公司的股东，也是公司的总经理。不是公司最大的股东。 我麻烦老师就是你给我算一下费用方面的事儿，意思就是说从公司走的话。全公司全款走，我在网站上面。放钱的话是该怎么放？因为我肯定也是领完工资以后给公司。不可能是从我个人的这个存款里给他。那么就是是不是中间会产生了我的个人所得税，我现在月薪是3万块钱。然后而又一个购置税呀，等等会增加这么多。还是这是要算一个这个方法另外的话。假设刚才收到的贷款，那么贷款的话，我就会变成一个，我不领工资。到公司来，直接把我的工资给到他，就是少领部分工资呗。

老师，你好，公司之前的文员从6月开始离职一直到8月公司重新招了一个文员，这两个多月我是又当会计，又当文员，领导都没有给我涨一分钱，后来公司又招了一个文员，工资还涨了200块钱，10月1法定节假是8天，公司给我给了三天假，文员也是三天假，我本还以为领导会给我8天假的，结果和文员一样给我3天，我觉得领导这样做对我不公平，原因有3，一我一个人做两个公司的账，2没有文员期间，我一个人干两个人工作没有涨一分钱，我在公司干了有半年多，公司没有给我涨一分钱，反而给新员工涨了200块钱，我该怎么找老板说这个事情？我的目的就是让领导给我这个法定节假日8天，不扣工资。

老师问你个问题 他们之前有一笔1000块钱的一个工资，他上一年的工资，但是之前这个员工救济款了，这是走的其他应收款科目，等下一年呢，是不收不往回收现金是从上一年的工资。但是那个上一年的工资呢是没有计提，没有在那个管理费用什么里边儿计提，是扣上一年的，未发工资，他们做凭证的时候就借应付工资，大家其他应收款，然后又借以前年度损益调整调整，然后贷应付工资这样弄了以后，以前年度损益调整里边，他又转到利润分配未分配利润，这样的话就正好这个资产负债表，跟利润表的这个勾级关系就不对了，你说这个凭证应该是怎么做？怎么合理根据这个业务。

老师，您好，对公司工资做可变和固定的划分，您看我这样处理可以吗，首先，销售部门人员的应发工资一律做变动成本(尽管里面有底薪部分）、经理及以上级别也就是管理层人按照7:3拆分（因为考虑到奖金）、一般人员按照8:2（因为考虑到绩效问题，虽然作为我作为会计全是固定工资）

老师，您好，之前跟您讨论过关于加强公司的管理中，公司人力成本中的固定工资和浮动工资（也就是绩效工资）这块，当时我们说的是尽可能提高工资中浮动工资的比例，减少固定工资的比例。但是今天我才发现，原来我们证券公司他的那个工资里面是没有绩效这一部分的，也就是说，基本上全都是死工资。那我在分析报告中，是不是需要向老板提出将公司分为固定工资和绩效工资，也就是这部分工资进一步划分为固定部分和可变部分可变部分与公司的经营目标，密切挂钩。