【创新创业任务】1.罗莱家纺如何去库存?2.企业如何进行成本控制?【创新创业目标】通过案例，让学生学习理解企业经营主体只

、案例分析题(100分)康弘药业国际生产及研发中心建设项目成都康弘药业集团股份有限公司(以下简称“康弘药业”)成立于1996年,是家致力于生物制品、中成药、化学药、医疗器械研发、生产、销售及售后服务的医药集团,公司拥有先进的研发中心和标准的产业化生产基地,营销网络遍布全国。2015年6月26日,康弘药业正式在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码:002773)康弘药业秉承“研发、制造、销售及传播专业创新的医药产品和知识,从根本上去改善患者个人体能和社会医疗效能,促进人类健康事业的进步一康健世人、弘济众生”的企业宗旨;始终坚持“创新产品和服务,普惠民众与大众”的经营理念;始终坚持创新与合作相结合的发展战略,以产品创新和产业合作双驱动,推进康弘药业高质量、高速度、健康发展。康弘药业主营业务为药品(包括生物制品、中成药、化学药)和医疗器械(主要是眼科医疗器械)的研发、生产与销售截至2019年6月30日,康弘药业拥有研发人员450人,其中261人拥有研究生及以上学历,形成了一支年龄及知识结构合理、研究与开发并重、具有较高产业化能力的研发团队

【任务4.2】 业务资料： 中嘉创新实业集团旗下北京辉煌房地产有限公司为增值税一般纳税人，2021年销售其2016年1月取得的普通标准住宅楼，适用简易计税方法，该项目总面积2万平方米，支付土地使用权价款8500万元，发生拆迁补偿费1000万元、直接建筑成本6000万元、绿化工程费用200万元、利息费用520万元(利息费用未超过同期银行贷款利率，但无法提供金融机构证明)、管理费用1100万元、销售费用800万元。房地产开发企业开发房地产时发生的开发费用准予扣除的比例为国家规定的最高比例。 公司营销部门制定出两种方案： 第一种方案是以13800元单位平均售价挂牌; 第二种方案是以12900元单位平均售价挂牌。 要求： 1分别计算应纳土地增值税。 2计算两种方案的净利润并进行决策。 说明： 1.该企业适用税率如下：企业所得税税率为25%附加税包含城市维护建设税，教育税附加，地方教育附加，直接按12%计算

中嘉创新实业集团旗下北京辉煌房地产有限公司为增值税一般纳税人,2021年销售其2016年1月取得的普通标准住宅楼,适用简题计税方法,该项目总面积2万平方米,支付土地使用权价款8500万元,发生拆迁补偿费1000万元、直接建筑成本6000万元,绿化工程费用200万元,利息费用520万元(利息费用未超过同期银行贷款利率,但无法提供金融机构证明),管理费用1100万元,销售费用800万元。房地产开发企业开发房地产时发生的开发费用准予扣除的比例为国家规定的最高比例。公司营销部门制定出两种方案第一种方案是以13800元单位平均售价挂牌第二种方案是以12900元单位平均售价牌。要求:计算两种方案的利润并进行决策。说明:1该企业适用税率如下:企业所得税税率为25%,附加税包含城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加直接12%计算

1.案例介绍 2019年4月30日是上市公司披露2018年年报的最后期限，2018年5月才上市的Y公司作为Λ股市场的“新生”，却未能按时“交作业”。面对第一次如此重要的年报，就无法按时完成，实在让人匪夷所思。公告称，因公司2018年度的审计工作、财务报表编制工作完成时间晚于预期，因此公司无法按时披露年报和2019年一季报。经查询，直到4月30日17点32分，Y公司的2018年年报和2019年一季报才姗姗来迟。报告显示，2018年Y公司实现营业收人4.93亿元，同比下降45.19%；实现归母扣非净利润-4023.19万元，同比下降150.48%。上市当年，不仅延迟披露年报，业绩还大幅下滑至亏损——Y公司的管理能力和经营水平让人大跌眼镜。 Y公司，成立于2012年，公司主营新能源汽车动力总成系统的研发、生产和销售，2018年5月8日挂牌深交所创业板。Y公司的业务存在一定的季节性，上半年为公司产品销售淡季，下半年为公司产品销售旺季。旺季主要为第四季度，这主要与新能源汽车行业特性有关。Y公司近3年的业绩情况见表4-7。 2.案例分析要求 （1）对公司应收账款的质量进行分析。 （2）如何加强对应收账款的管理？ （3）考察公司应收账款和营业收人之间有何关系，可以得出的基本判断是什么

占比为26.41%，可见公司的存货占比略有减少。公司的存货主要可以分为原材料、在产品以及库存商品三大类，其中原材料的账面价值为1.87亿元，在产品的账面价值为3791.74万元，库存商品为4.6亿元，可见库存商品占到了67.15%，原材料占到了27.3%。而对比同行业两家公司，罗莱家纺在2013年的存货与营业收入之比为27.15%，而富安娜和梦洁家纺的这项指标分别为30.76%和37.89%。事实上，在2010年、2011年家纺行业业绩高速增长之时，罗莱家纺的存货和营业收入之比分别为18.17%和21.7%。可见现在和之前相比，存货压力依旧存在。【创新创业任务】1.罗莱家纺如何去库存?2.企业如何进行成本控制?【创新创业目标】通过案例，让学生学习理解企业经营主体只有抛弃旧的管理观念，积极创新，提高管理意识，优化信息管理系统，对有限的资源进行最大的共享利用，才能提高存货运营效率。加强企业经营主体存货成本管理对于盈利能力的提升是非常重要的，同时在促进企业经营主体的可持续发展方面具有积极意义