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(2)公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损,应立即停产”,你支持这种观点吗?(3)为了实现甲产品的扭亏为盈,公司董事会主持各部门进行联合研究,深挖潜力,工程部门通过对生产流程的改造,发现可扩大产能20%,但需一次追加3000万元的技改费;行政部门决定节约支出,压缩固定经费2000万元;营销部门为提高营销人员的积极性,每销售一台可获得额外佣金1%,另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗?能给出具体为什么嘛?具体咋算的销售收入(6000套×30万元/套)变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润-5000

2022-12-23 16:25
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2022-12-23
同学你好 这个可以的哦
2022-12-23
你好 完整的题目是什么
2022-12-23
同学你好 这个方案可以行的
2022-12-23
您好!请问目前亏损了多少呢?
2021-11-12
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