某厂生产加工A、B两种产品。A月产量是200件，B月产量是100件。为简化计算，假定A、B均为本月投入、本月完工。其制造费用具体情况见下表所示。作业中心制造费用成本动因作业量零件A零件B合计设备折旧1000标准机器工时2008001000水电费1000机器工时300200500设备修理600修理工时4060100设备调整300调整工时6040100质量检验100检验次数与数量4060100合计30001．用传统成本法（以机器工时作为分配标准），根据资料编制A、种产品的制造费用分配表。2．用作业成本法，根据资料编制A、B两种产品的制造费用分配表。3．假设决策者计划让单位售价高于单位成本5元，根据传统成本法计算结果确定A、B的销售单价，试分析可能造成的不利影响。

同学你好 你的表有吗

（1）以机器工时作为分配标准，计算产品A、B的单位制造成本： 首先，我们需要计算总的制造费用： 水电费：1000元 机器工时：400元 设备修理：1000元 修理工时：20元 设备调整：1000元 调整工时：40元 质量检验：1000元 检验次数：20元 以上费用加总得到4000元。 接下来，根据机器工时分配比例计算A、B产品的制造成本： A产品机器工时数为400，B产品机器工时数为100，两者之和为500。因此，每单位机器工时分配到的制造成本为4000/500=8元/小时。 A产品的制造成本为8×400=3200元，B产品的制造成本为8×100=800元。 因此，以机器工时作为分配标准，产品A的单位制造成本为3200/200=16元/件，产品B的单位制造成本为800/100=8元/件。 （2）用作业成本法计算产品A、B的单位制造成本： 根据表格中的数据，我们可以直接计算出各项作业的成本以及总的制造成本。 水电费：1000元 机器工时：400元 设备修理：15（1/6×1）×8×2=26.67元 修理工时：2.5（1/4×1）×4×2=5元 设备调整：15（1/6×1）×6×2=15元 调整工时：3（1/4×1）×4×2=6元 质量检验：25（1/5×1）×5×2=50元 检验次数：5（1/4×1）×4×2=10元 以上费用加总得到1277.5元。 接下来，根据各项作业动因分配比例计算A、B产品的制造成本： A产品各项作业动因数量如下：机器工时4，设备修理2，修理工时1，设备调整2，质量检验4。因此，每单位机器工时分配到的制造成本为1277.5/（4%2B2%2B1%2B2%2B4）=98.2元/小时。 A产品的制造成本为98.2×4=392.8元。 因此，以各项作业动因为分配标准，产品A的单位制造成本为392.8/200=1.964元/件。 B产品各项作业动因数量如下：机器工时1，设备修理1，修理工时1，设备调整1，质量检验2。因此，每单位机器工时分配到的制造成本为1277.5/（1%2B1%2B1%2B1%2B2）=98.2元/小时。 B产品的制造成本为98.2×1=98.2元。 因此，以各项作业动因为分配标准，产品B的单位制造成本为98.2/100=0.982元/件。 （3）如果传统成本法计算结果确定A、B的销售单价，可能会造成以下不利影响： 传统成本法将所有成本都归属于生产成本中，这样可能导致销售决策的失误。例如，如果A产品的售价低于其实际制造成本，则企业可能会选择停止生产A产品，因为传统成本法认为它的生产成本高于售价

同学您好，正在解答

您好，您这个是需要做题吗？

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