同学你好 股权资本成本率 = 无风险收益率 %2B β系数*(市场收益率-无风险收益率)

AAA公司将斥资30万美元购买一台设备 未来四年,每年生产和销售10000台。售价为每件50美元,可变成本为每件26美元。现金的年固定成本为100000美元。设备将在四年内使用直线法折旧至零。该公司的税率为35%。(1) 计算年度折旧并编制预计损益表。以下是公司资本结构信息 资本结构百分比 债务35% 优先股20% 普通股45% 其他信息 债券票面利率7% 面值100美元 每年支付息票 到期10年 当前债券价格100美元 市场风险溢价6% 无风险利率4% 共同贝塔系数 股票 1.2 年度股息,优先股11美元 首选价格110美元 公司税率35% 估计债券成本、优先股成本和普通股成本,并计算税后WACC(4) 用税后WACC的折现率计算投资的NPV。(5) 计算投资回收期。假设公司已决定2年或更短的适当投资回收期。尝试根据NPVand投资回收期做出决策,并尝试评估这两个决策规则。
3、(本小题12分)丙公司目前长期资本市场价值为1亿元,其中长期债务4000万元,年利率为10%,普通股6000万元,共240万股。现在公司拟追加筹资2000万元,有三种追加筹资方案可供选择: (1)增发普通股,每股发行价格为25元; (2)平价发行公司债券,票面利率为12%; (3)发行优先股,年股利率12% 该公司的企业所得税税率为25%,预计息税前利润将增加到2000万元。 要求: (1)计算按不同方案筹资投产后的每股收益; (2)计算三种方案的每股收益无差别点; (3)计算按三种方案筹资投产后的财务杠杆系数; (4)做出筹资决策,并说明理由。
3、(本小题12分)丙公司目前长期资本市场价值为1亿元,其中长期债务4000万元,年利率为10%,普通股6000万元,共240万股。现在公司拟追加筹资2000万元,有三种追加筹资方案可供选择: (1)增发普通股,每股发行价格为25元; (2)平价发行公司债券,票面利率为12%; (3)发行优先股,年股利率12% 该公司的企业所得税税率为25%,预计息税前利润将增加到2000万元。 要求: (1)计算按不同方案筹资投产后的每股收益; (2)计算三种方案的每股收益无差别点; (3)计算按三种方案筹资投产后的财务杠杆系数; (4)做出筹资决策,并说明理由。
甲公司由于扩大再生产的需要,现需要筹措投资所需资金,相关资料如下。资料1:甲公司目前资本结构(按市场价值计算)为:资本总额40000万元,其中债务资本16000万元(平均年利率为8%),普通股股本24000万元(市价6元/股,4000万股)。公司今年的每股股利为0.3元,预计股利年增长率为10%,且未来股利政策保持不变。资料2:由于扩大再生产,需要追加筹资7200万元,有两种筹资方案可供选择:方案一:全部增发普通股,增发价格为6元/股;方案二:全部发行债券,债券年利率为10%,按年支付利息、到期偿还面值。假设不考虑筹资过程中发生的筹资费用。追加筹资后,预计息税前利润为4500万元。甲公司适用的所得税税率为25%。要求:1)运用每股收益分析法判断甲公司应选择哪一种筹资方案,并说明理由。2)根据1)的筹资决策结果,计算追加筹资后甲公司的综合资本成本率。
矛盾价公司预计今年将表现良好,每股收益为8美元。它正在考虑两种选择之间的选择。1通过支付所有收益作为股息来奖励股东。这将意味着该公司预计在可预见的未来将不会有任何增长2支付率为50%。其余的部分将进行再投资,其投资回报率为每年7%。这将决定股息的增长,矛盾价的股票贝塔系数为1.4。无风险率为3%,市场回报率为10%。⑴找到矛盾价的股权成本。⑵计算这两种期权的每股价值⑶说明应选择哪些股息期权,以及被拒绝的期权表现不佳的原因。
老师您好,我们公司没有进销存系统,我现在想按订单核算成本,目前合同表里没有订单号,我是不是可以按照合同顺序自己内部编一个订单号,产品代码,还有采购材料再编物料代码,才好去核算成本呢?
老师,原材料领用多了,要怎么冲回?怎么做账呢?
计提的定存利息收入,所得税可以调减,在收到的年度一次性缴纳,请问这句话的描述正确么?如果不正确,怎么修改比较合适。
成品油企业25年9月之后不能用双抬头报关了么?双抬头报关的成品油模块不出现了么?
@董孝彬老师,别的老师别回答?老师,长期股权投资,是不是只有上市公司或者大公司才有?
每个公司都有一个社保编号吗?
借方费用,贷方其他应付款,请问应付款增加还是减少了?
老师,驾校购入教练车,轿车记入固定资产哪个二级科目
请问老师,单位给车辆上的保险,中有一项取得的发票是:*保险服务*驾乘意外组合产品,需调增 么?属于商业保险么,给单位所有的车辆上的。
朴老师,电商的运费可以作为长期待摊费用来待摊吗?我公司是集团的电商公司,电商店铺的主体有的是我电商公司,大部分店铺主体是集团的工厂。25年1-6月所有的运费(包括集团工厂店铺所使用的运费)都是我电商公司付的(大部分运费都是工厂的,因为卖的好的店铺主体都是工厂)。快递公司开的也是我电商公司的发票。25年7-12月的运费全是工厂付的。所以我想2025年1-6不属于我电商公司的运费我作为长期待摊费用,摊在25年7-12月里,没有摊完的甚至摊在26年,因为主体是电商的店铺量走的少,运费也用的少。电商公司25年7-12月就不用工厂把运费开在成本里了。