货物自己这边过磅与在客户那边过磅有差额，合同是按客户过磅量付款，这中间的差额做内账能不能直接按我们的磅单数量确定收入啊？就是单价会有差额变小点

李红注册会计师负责审计甲公司2021年度财务报表。审计工作底稿记载了审计项目组对应收账款实施进一步审计程序的相关情况。部分内容如下:(1)对于可能成为坏账的应收账款由财务人员直接进行会计处理;(2)每月末，财务部向客户寄送对账单，如客户未及时回复，销售人员需要跟进，如客户回复表明差异超过该客户欠款余额的5%，则进行调查;(3)控制测试表明，甲公司赊销审批及信用管理制度执行有效，控制风险很低，李红不准备对应收账款的计价和分摊认定实施实质性程序;(4)李红未将2021年末账龄为"2-3年”的应收账款纳入函证范围,并在审计工作底稿中说明了未函证的原因是这部分应收账款与2020年末账龄为"1-2年”的应收账款相比没有任何变化。(5)李红基于应收账款违反存在认定必然引|起营业收入违反发生认定这一关系，要求项目组成员根据应收账款违反存在认定的金额和相关税率推算出营业收入违反发生认定的发生额，并建议甲公司调整;要求:针对上述每种情况，假定不考虑其他情况，分别指出李红注册会计师的做法是否恰当，简要说明理由。

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些提问会计问题

ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2020年度财务报表，与货币资金审计相关的部分内容摘录如下1注册会计师对银行账户的完整性存有疑虑，因此要求甲公司财务人员提供《己开立银行结算账户清单》，并将其记示在审计工作底福中。2A注册会计师发现甲公司有己质押的定期存款，因此检查丁定期存单复印件，特其记汞在审计工作底稿中。A注册会计师发现甲公司大量结算是通过支付宝账户和徽信账户进行，A注卅会计师丁解丁支付宝账户积微信账户资金用途和使用情况，获取厂与支付宝账户和微信账户支付斗合签订的协议，结果满意。4202-平2月5日，A注册会计师监盘厂甲么可管理层对库存现金进行的密点开将益总结果与U金日记账近行」核对，术友现差异。5，A注册会计师发现银行对账单上存在资金收付记录，收付金额相同，但甲公司银行仔款日记账开无相关记永。A法册会计帅询可子出纳员，出纳员说明的情记是呆客户销售退回导致，A注册会计师检查『与攻退回相关的文件记永，认力筒况合理，特其记永在审计工作底稿中。要求針对上述第1-5项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当妥说明老师救我孩子要挂科

货物自己这边过磅与在客户那边过磅有差额，合同是按客户过磅量付款，这中间的差额怎么做账

货物自己这边过磅与在客户那边过磅有差额，合同是按客户过磅量付款，这中间的差额做内账能不能直接按我们的磅单数量确定收入啊？就是单价会有差额变小点