老师好，公司有一种工具可以用三年以上，每个月都需要采购至少上万，购回全部领去车间使用，我们备案是一次摊销法，一次性摊入成本不合理吧金额很大。开业期间一次性购了20多万，我计到长期待摊费里处理合适吗？

老师好，公司有采购夹具总价款14万左右，单价大概在500左右，未达到固定资产价值，因采购数量大，总价款比较大，夹具使用寿命可以用到三年以上，我是先原材料入库，再一次性领用到生产车间，如果按周转材料一次分摊法成本很高，综合考虑我想领用后计提到长期待摊费里分三年分摊，这样处理可以吗？

老师好，公司有一种工具可以用三年以上，每个月都需要采购至少上万，购回全部领去车间使用，我们备案是一次摊销法，一次性摊入成本不合理吧金额很大。开业期间一次性购了20多万，我计到长期待摊费里处理合适吗？

业务汇总我们先将诚信小摊自2013年3月19日至6月30日期间发生的经济活动进行整理，把多次采购业务合并为一次采购，把无数次销售业务合并为一次销售，并按发生的先后顺序加以编号：(1)诚信售卖店收到1105房五位同学的现金3150元。(2)用现金购买货架220元，白板钱箱40元。(3)接受捐助太阳拿一把，价值200元。(4)用现金7140元分6次(650元,1040元,1060元,1180元,2350元,860元)购入文具、食品、生活用品。(5)经营3个多月的收入大概9996元(按购买商品成本的140%估计)。(6)隔壁水果店利用诚信售卖店销售水果，每份提成1-2元，共收到20元。(7)为维安地震及公益活动捐出现全679元。(8)大风把线刮走、校外黑手和差错造成的损失大约为2035元。(9)结传已售存货的成本7000元。要求：请将上述经济业务按借贷记账法编成会计分录，过入丁字账，并计算所有账户的本期发生额和期末余额。”

老师，您好，企业中经常签署服务合同，比如市场推广费用合同以及设备维保服务合同，但是并不是年初签订，可能是年度中某个月开始服务，一年服务期，会涉及服务期限跨年了，费用合同签署的时候一次性支付并且收到发票了，这种情况可以把一年的费用全部计入付款年度吗？还是说需要分摊到下一年呢？分摊的话有些合同并不是能准确计算每月金额的，怎么处理呢？这个是否分摊和服务合同金额大小有关吗？而且这种合同很多，实践中分摊的话对于财务人员工作也是十分困难，很难每一合同都记得分摊呢。

康源乳业公司是生产乳制品的中型企业，该厂生产的乳制品价格合理、质量可靠，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，公司拟投资新建一条生产线。 王东是该厂的财务主管，主要负责筹资和投资工作。总会计师吴明要求王东搜集建设生产线的有关资料，并对投资项目进行财务可行性评价，以供厂领导决策考虑。王东经过十多天的调查研究，得到以下有关资料： 1.投资新的生产线需要一次性投入1100万元，建设期1年，预计可使用10年，预计报废时残值为100万元； 2.该生产线投入使用后，预计可使工厂第1至5年的销售收入每年增长1000万元，第6至10年的销售收入每年增长800万元，耗用的人工和材料等成本（付现成本）占收入的60%。 3.生产线建设期满后，工厂还需垫支流动资金200万元。并假设在项目终结时如数收回。 4.企业所得税税率为25%。 5.企业的资金成本率10% 思考讨论：该项目是否具备经济上的可行性?应该如何认识该项目投资，依据哪些数据，运用什么方法来分析呢？