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某企业只经营一种产品,单价100元/件,单位变动成本60元/件,固定成本300000元。 2016年销售10000件产品,获得利润100000元。按同行先进的资金利润率20%,预测2017年的目标利洞基数,预计2017年资金占用额为800000元。 要求:运用本是利分析进行规划,从哪些方面采取措施。才能实现目标利润。(只填写数字)目标利润 提高单价 提高销售量, 降低固定成本 降低单位变动成本第

2023-01-24 15:46
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齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2023-01-24 15:55

用本是利分析实现目标利润,可以从几个方面考虑。

首先,要提高单价,这样可以提高一定的利润收入。有些产品可以经过定制化、拓展市场或者技术改进,再加上营销文案,使其产品更吸引消费者,从而提高单价。

其次,要提高销售量。企业可以根据市场需求分析,准确判断消费者的需求,调整产品结构,调整产品价格等,提升产品的竞争力,从而提高企业的销量和市场份额。

再次,企业可以降低固定成本,减少一些不必要的开支,合理分配资源,有效的降低企业的成本,使企业的运营成本更低。

最后,要降低单位变动成本。企业可以进行原材料采购、分包加工或者网络采买等活动,有效减少成本,使企业可以节约更多的成本,实现利润最大化。

总之,要想实现目标利润,企业除了要提高单价,增加销售量之外,还要降低固定成本和单位变动成本,从而实现企业的长期经营目标。

拓展知识:本是利法,又称收益期望法、收益运筹法,它是一种运用概率统计方法来考察决策问题的一种方法,是分析和解决投资、财务、投机等经济决策问题的重要经济理论,最初发明于1950年代,它将决策转化为概率和数字,可以实现目标。

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