老师好，公司春节前给员工买的过节礼品，一人不到100块，这个必须按照部门分拆核算吗，能不能直接全算管理费-职工福利费里面，拆的话金额不大觉得不值得费那功夫

（l）接受大力公司投资50000元存入银行。（2）收到电子公司投资，其中设备估价50000元交付使用，材料价值10000元验收入库。（3）自银行取得期限为六个月的借款100000元存入银行。（4）上述借款年利率6％，计算提取本月的借款利息。（5）经有关部门批准将资本公积金30000元转增资本。（6）用银行存款40000元偿还到期的银行短期借款。（7）购入不需要安装的机器一台，买价30000元，增值税5100元，包装费500元，运杂费400元，全部款项已用银行存款支付。（8）企业购入甲材料一批，价款100000元，增值税进项税额17000元，运杂费500元，材料已验收入库，款项用转账支票支付。（9）企业以银行存款支付前欠供应单位的购料款70400元。（10）分配本月份职工工资43000元，其中：甲产品生产工人工资15000元，乙产品生产工人工资18000元，车间管理人员工资4000元，行政管理人员工资6000元。（11）按工资总额的14%计提职工福利费。（12）以存款支付电话费1000元，其中，车间电话费400元，管理部门电话费600元。（13）计

36、业务题:(20分)东方公司为一般纳税企业，适用的增值税率为13%，2021年12月发生下列经济业务:(1)12月1日，从银行借入为期6个月年利率6%的借款600000元，已存入银行存款户(2)12月5日，董事会决定将本公司生产的电暖气作为春节福利发放给公司每名职工，公司共有职工200名，其中直接参加生产的职工170名，管理人员30名。该批电暖气的单件成本为900元，市场销售价格为每件1000元(不含增值税)(3)12日8日，收到2公司作为资本投入的原材料一批，该批原材料投资合同或协议约定价值(不含可抵扣的增值税进项税额部分)为100.000元，投资方提供的增值税发票上列明的增值税进项税额为13000元，东方公司对原材料按实际成本进行日常核算。(4)12月10日，公司将其自行开发完成的非专利技术出租给内公司，该非专利技术成本为3600000元，双方约定的租赁期限为10年，甲公司采用年限平均法按月进行摊销。(请把摊销的计算过程写上)(5)12月15日，公司为宣传新产品发生广告费，取得的增值税专用发票上注明的价款为100000元，增值税额为6000元，价税

37、业务题：（20分）东方公司为一般纳税企业，适用的增值税率为13%，2021年12月发生下列经济业务：（1）12月1日，从银行借入为期6个月年利率6%的借款600000元，已存入银行存款户。（2）12月5日，董事会决定将本公司生产的电暖气作为春节福利发放给公司每名职工，公司共有职工200名，其中直接参加生产的职工170名，管理人员30名。该批电暖气的单件成本为900元，市场销售价格为每件1000元（不含增值税）。（3）12月8日，收到乙公司作为资本投入的原材料一批，该批原材料投资合同或协议约定价值（不含可抵扣的增值税进项税额部分）为100000元，投资方提供的增值税发票上列明的增值税进项税额为13000元，东方公司对原材料按实际成本进行日常核算。（4）12月10日，公司将其自行开发完成的非专利技术出租给丙公司，该非专利技术成本为3600000元，双方约定的租赁期限为10年，甲公司采用年限平均法按月进行摊销。（请把摊销的计算过程写上)（5）12月15日，公司为宣传新产品发生广告费，取得的增值税专用发票上注明的价款为100000元，增值税额为6000元，价税款项用银行存款支付

37、业务题：（20分）东方公司为一般纳税企业，适用的增值税率为13%，2021年12月发生下列经济业务：（1）12月1日，从银行借入为期6个月年利率6%的借款600000元，已存入银行存款户。（2）12月5日，董事会决定将本公司生产的电暖气作为春节福利发放给公司每名职工，公司共有职工200名，其中直接参加生产的职工170名，管理人员30名。该批电暖气的单件成本为900元，市场销售价格为每件1000元（不含增值税）。（3）12月8日，收到乙公司作为资本投入的原材料一批，该批原材料投资合同或协议约定价值（不含可抵扣的增值税进项税额部分）为100000元，投资方提供的增值税发票上列明的增值税进项税额为13000元，东方公司对原材料按实际成本进行日常核算。（4）12月10日，公司将其自行开发完成的非专利技术出租给丙公司，该非专利技术成本为3600000元，双方约定的租赁期限为10年，甲公司采用年限平均法按月进行摊销。（请把摊销的计算过程写上)（5）12月15日，公司为宣传新产品发生广告费，取得的增值税专用发票上注明的价款为100000元，增值税额为6000元，价税款项用银行存款支付

老师，我们公司管理不行，领导就想财务全面抓，招一个总账会计给6000元双休，就想要做账，要部门管理，要核算监督产品是否挣钱，审核监督报价，监督其他部门的工作态度，如果任何一个环节出现问题，比如最近有个业务员离职，交接人交接工作发现了问题就说财务监管不力，就来问责，如果还想做这份工作，如果还珍惜这个团队，什么可以自己离职，一碰到事情就说这种话，老师觉得这种公司还能呆吗？因为有事时候本身自己挺认真工作的，然后领导这么说就感觉好伤心