老师好，请问车间里的一些支出，比如车间用的不锈钢架子，空调架，铝板，车间补漆等，做什么科目啊？

老师你好，我们公司是山东的，是一个自然人控股的有限公司，注册资本50万元人民币。现在在苏州购买了花园里购物中心，然后出租和出售部分商户，停车场和物业管理，以及商业模式管理。购买的产业大概价值5个亿。我们目前的想法是在苏州成立两家公司，其中一家比如A公司，用目前山东的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的时候，用A公司开票给B公司，再由B公司向外转租。这样是不是一个节省房产税的方式呢？我想请问下，这样的架构是不是实用呢，有没有更好的规划和 架构有利于我们节税呢。尤其是后续的利润，中间出售出租的房产税，城镇土地使用税。还有长期股权投资这些。

老师你好，我们公司是山东的，是一个自然人控股的有限公司，注册资本50万元人民币。现在在苏州购买了花园里购物中心，然后出租和出售部分商户，停车场和物业管理，以及商业模式管理。购买的产业大概价值5个亿。我们目前的想法是在苏州成立两家公司，其中一家比如A公司，用目前山东的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的时候，用A公司开票给B公司，再由B公司向外转租。这样是不是一个节省房产税的方式呢？我想请问下，这样的架构是不是实用呢，有没有更好的规划和 架构有利于我们节税呢。尤其是后续的利润，中间出售出租的房产税，城镇土地使用税。还有长期股权投资这些。

老师，您好，我们是制造业，我们的生产流程是，采购鲜姜（鲜姜分中东和三两还有大风干），原材料入库环节是分类入库的，然后洗姜车间领用原材料进行清洗，这个环节会发生人工费和洗姜机器的折旧费用，洗完姜后会有一部分装箱等着出售，还有一部分晾晒到架子上等着晒干后装箱出售，还会有一些不合格的姜也就是姜霸子，这个姜霸的用途就是进去深加工车间去制作姜泥。我想问一下，这几个环节的分录应该怎么做，每个环节都怎么分配啊？

老师，您好，我们是制造业，我们的生产流程是，采购鲜姜（鲜姜分中东和三两还有大风干），原材料入库环节是分类入库的，然后洗姜车间领用原材料进行清洗，这个环节会发生人工费和洗姜机器的折旧费用，洗完姜后会有一部分装箱等着出售，还有一部分晾晒到架子上等着晒干后装箱出售，还会有一些不合格的姜也就是姜霸子，这个姜霸的用途就是给深加工车间去制作姜泥。我想问一下，这几个环节的分录应该怎么做，每个环节都怎么分配啊？

老师好，请问车间里的一些支出，比如车间用的不锈钢架子，空调架，铝板，车间补漆等，做什么科目啊？