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利亚装饰有限公司与我公司前期签订过一份办公桌椅购销合同,从本公司购买办公桌椅,最初订货500套,每套价格1000元。合同履约后,利亚装饰公司追加一笔订单,追加购买50套桌椅,利亚装饰愿意以原有合同定价的110%作为此追加订单的价格,试分析是否接受此追加订单。I公司如果接受此追加订单,需要单独定一批货,订货成本为2550元,已知该类型桌椅的单位变动成本为850元/套,正常市场售价为1000元。如果不接受利亚装饰的订单,购买此批桌椅也可以按照正常市场售价进行销售。

2023-02-09 15:32
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2023-02-09
同学你好 稍等我看看
2023-11-29
同学你好 稍等我看看
2023-11-29
您好! “接受追加订货”方案的相关收入=920*2500=2 300 000元 “接受追加订货”方案的增量成本=800*2000=1 600 000元 接受此项追加订货而无法正常履约的正常任务=追加订货量-绝对剩余生产能力=2500-2000=500件 “接受追加订货”方案与冲击正常任务有关的机会成本=正常单价*冲击正常任务量=1200*500=600 000元 “接受追加订货”方案与冲击正常任务有关的专属成本=违约金=10 000元 所以“接受追加订货”方案的相关成本=1600 000%2B600 000%2B10 000=2 210 000元 用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策: 项目 方案 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 2 300 000 0 %2B2 300 000 相关成本 2 210 000 0 %2B2 210 000 其中:增量成本 1 600 000 0 机会成本Ⅱ 600 000 0 专属成本Ⅱ 10 000 0 差别损益 %2B90 000 因为差别损益=90 000元>0 所以应接受追加订货,这可使企业多获得90 000元的利润
2022-05-05
您好,同学,选择自制
2023-05-22
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